简介：筑牢分包合同管理之堤 分包工程的合同管理是一项系统工程，需要企业与项目之间上下联动，使整个管理过程透明化、程序化，形成一套系统的、规范化的操作程序，达到合作双方的双赢。分析分包工程管理中出现的各种问题，往往与未能规范合同签订和执行的程序有关。因为一项分包工程管理是否到位，效果好坏，很大程度上取决于分包工程合同管理的水平。分包队伍的选择标准分包队伍的选择往往决定了一个项目分包工程合同管理的成败。分包队伍的选择与招投标中的资质预审有某种相似之处，但由于社会上存在着千变万化的分包和形形色色的挂靠，使得其真伪难辩，从企业资质、注册资本及 财务状况是较难反映分包队伍的好坏，选择分包队伍优选选择与企业

简介：住宅小区建设项目进度控制 进度控制在合同规定的工期内，以事先拟定的合理且经济的进度计划为依据，对整个建设过程在时间上进行监督、检查、调整的行为过程，称为进度控制。工程进度管理的具体工作就是甲方管理人员对乙方的施工工序和作业工期的管理。工程进度管理必须以保证工程质量和满足工程技术标准为前提。因此，必须与技术质量管理协调一致，不可存有单纯的进度观点。为了有效地控制项目进度目标，必须对影响项目进度控制的因素加以认真分析，以便事前采取有效措施，减少项目规划进度与实际进度间的偏差，实现对项目进度目标的主动控制。影响项目进度控制的因素很多，其主 要影响因素有：政治因素，包括有关方针和政策，以及有关政治

简介：住宅工程施工管理的内容与质量控制思路 简介：论述了住宅工程施工管理的主要内容，重点介绍了住宅工程的质量管理，从控制质量影响因素的角度，探讨了质量控制的基本思路。 关键字：住宅工程 ,施工 ,质量管理 住宅建设正在成为我国国民经济的增长点和消 消费热点，着实抓好住宅工程的建设，尤其是住宅工程的施工管理，不仅关系到全面建设小康社会目标的实现和实现施工企业的经营目标，也关系着人民群众生命财产的安全。因此，总结工程实践中住宅工程施工管理的成功经验，以指导住宅工程施工管理，十分必要。 1 施工准备阶段 施工准备阶段住宅工程管理的主要内容有： a）领取施工执照，办妥

简介：舟山连岛总体进度分析 关键词：金塘大桥西堠门大桥进度项目管理绩效台风旅游 工程概况 舟山大陆连岛工程由西堠门大桥、金塘大桥等系列桥梁与接线工程组成。 其中金塘大桥起于金塘岛上雄鹅嘴，接在建的西堠门大桥，与规划中的宁波沿海北线高速公路相交，终于宁波市绕城高速公路，全长 26.54 公里，其中：金塘侧接线长 5.511 公里，引桥长 1.007 公里，跨海大桥长 18.27 公里，镇海侧引桥长1.752 公里。工程全线采用四车道高速公路标准建设。 金塘大桥共设置三个通航孔，其中主通航孔桥为主跨 620 米的半漂浮双塔双索面钢箱梁斜拉桥，通航净空高度不小于 51 米，净宽

简介：重视潜在成本 谈到成本管理，我们很容易想起一系列控制成本的方法：缩减行政开支；改外加工或分包为自行生产或施工；严格审批程序；减少投入等等，这些措施在一般情况下的确能起到控制和降低成本开支的作用。但是，作为现代企业管理的重要职能环节，就我们施工行业而言，成本管理要有更加开放的概念。 ■时间成本 为了节省或控制费用开支而耗费大量时间，岂不知时间也是一种资源。一项新技术要形成产业实体或一项重大投资项目的出台想获得经济或社会效益，尤其是投资人不熟悉的领域或产业，往往要经过相当长的时间。不分析技术的市场成熟程度，匆匆成立运 行实体，就要承担很高的时间成本。因为决策一个经营活动成败的要素有很多

简介：重庆南方集团永川南方花园策划 随着西部大开发的进一步深化，“渝西经济走廊”经济发展迅速，永川这个年轻的城市乘着西部大开发的东风进入了经济发展的快车道。近两年来以“渝西广场”、“阳光花园”、“伟映 -帝琴花园”为代表的一批有影响的楼盘将永川房地产推向了一个新的发展时期。永川南方花园项目是重庆南方集团有限公司响应西部大开发的号召，本着服务永川、建设永川的目的，在永川市南大街投资开发的大型项目，是永川市列为“市委、市府形象工程”的大型园林式住宅小区。 目 录 第一部分：市场分析 1． 永川市基本情况 12． 永川市房地产市场基本情况 13． 永川市场特点分析 34． 永川房

简介：重量级ＩＴ项目敏捷管理方法研究 摘 要：重量级 IT 项目具有高度复杂性和不确定性，以过程为基础的项目管理需要借敏捷方法加以改进。本文以阐明 IT 项目的复杂产品系统特性为起点，从复杂产品系统的模块化及分解入手，讨论了 IT 产品的动态形成过程，提出了一个重量级 IT 项目敏捷管理方法框架。在该方法中，探讨了复杂产品分解的随机 Petri 网概念模型、柔性团队行为模型、重载方法适度规范集以及基于知识转移的敏捷开发过程。 关键词： IT 项目管理 ;敏捷思想 ;管理框架 ;柔性团队 IT 项目敏捷开发方法，具有早期客户参与、快速迭代交付、自组织团队、柔性等典型特征，能够提供客户满意的知

简介：重大项目投资可行性报告内容及其审批程序 一编制可行性研究报告的重要依据 编制可行性研究报告的重要依据是批准的项目建议书。由项目建设单位法人代表，通过单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策提供科学依据。 二编制可行性研究报告的主要内容： (1)项目概况； (2)项目建设的必要性； (3)市场预测； (4)项目建设选址及建设条件论证 ； (5)建设规模和建设内容

简介：重大科研项目风险管理探讨 摘要：为了分析重大科研项目风险的来源、性质和发生规律，及时识别出重大科研项目中存在的风险并采取措施予以解决，通过采用系统论的方法，对重大科研项目各阶段的风险管理方法进行研究。指出重大科研项目风险管理是一种综合性的管理活动，并得出重大科研项目的风险识别、风险分析与风险处理的方法。进而指出重大科研项目管理者必须综合运用多种方法、手段和措施，对重大科研项目各个阶段、各个环节进行风险管理。 关键词：科研项目 ;风险 ;风险管理 一、重大科研项目风险管理的特点 风险一般指活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性。它具有几个方面的含义：风险是一种不确定性 ;风

简介：重大工程项目管理与信息化建设发展的思考 对于重大工程，为了在复杂的系统下支持其实施，必须利用信息化的技术。在国防科技领域，如载人航天工程、探月工程等重大工程都具有周期长、投资大、协作单位多、组织管理复杂等特点，所以必须采用系统工程的思想、利用项目管理技术才能在时间成本和资源的约束下，高质量的完成项目。 信息技术作为一种使能技术，近几年，越来越多的深入到工程管理中，也越来越广泛的作用于项目管理的全过程，极大地提高了型号研制生产和管理能力。 信息化支撑重大工程项目管理 对于载人航天工程而言，具有三方面的特点：第一，多学科综合、多专业集成； 第二，多个子系统的有机集成；第三，多

简介：重大工程项目风险管理中的综合集成方法 1．重大工程项目中风险的特点 顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。 所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求的作用的项目。无论从时间方面还是从空间方面考虑，所谓“投资”规模巨大”都只是相对的概念，而不是绝对的概念。因此，投资规模巨大只是重大工程项目的特征之一，它还具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。如原子弹曼哈顿计划、英吉利海峡隧道工程、三峡水利枢纽工程等都是有名

简介：中英工程建设项目质量监管体制的相同之处 1、中英工程建设项目质量监管体制的相同之处 中英两国的工程质量监督管理体制具有很多相似和相同之处。首先两国政府都把对工程建设项目的质量监管作为重要的政府职能，因为工程质量是关系公众利益、公众健康和安全的重要方面，对它的监督管理是体现政府公共职能的重要内容。在中国，由政府委托的事业单位来实施对工程建设项目质量的监督和管理。在英国，由地方政府或者是由得到政府认可的检查员来实施这种监管。另外，中英两国政府对工程建设项目质量的监管都是依据相应的法律、法规、技术标准来开展工作的。在中国，是建筑法和质量管理条例等法律法 规赋予了相应的部门开展质量安全监管工作的

简介：中英工程建设项目质量监督管理体制的对比分析 1、中英工程建设项目质量监管体制的相同之处 中英两国的工程质量监督管理体制具有很多相似和相同之处。首先两国政府都把对工程建设项目的质量监管作为重要的政府职能，因为工程质量是关系公众利益、公众健康和安全的重要方面，对它的监督管理是体现政府公共职能的重要内容。在中国，由政府委托的事业单位来实施对工程建设项目质量的监督和管理。在英国，由地方政府或者是由得到政府认可的检查员来实施这种监管。另外，中英两国政府对工程建设项目质量的监管都是依据相应的法律、法规、技术标准来开展工作的。在中国，是建筑法和质量管理条例等法律法规赋予了相应的部门开展质量安全监管工作

简介：中央投资项目招标代理机构资格管理办法 为了加强中央投资项目招标代理机构的资格认定，规范中央投资项目招标代理活动，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》和《国家发展改革委保留的行政审批项目确认书》，特制定《中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法》，现予发布，自二○○五年十一月一日起施行。 国家发展和改革委员会主任：马凯 二○○五年九月十九日 中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法 第一章 总 则 第一条 为了提高政府投资效益，规范中央投资项目的招标投标行为，提高招标代理机构的服务质量，从源头上防止腐败现象

简介：中小型水利工程投标对策分析 工程招投标过程的核心是标底和报价。投标报价又是投标书的核心，是施工单位根据自身的实际情况和对市场充分调研而确定的价格 在工程建设中，为了保护国家利益、社会公共利益和建设单位当事人的合法权益，提高经济效益，保证工程项目质量，我国引进了国际上先进的招投标制度。随着我国《招标投标法》的公布和开始实施，工程建设被纳入更加有序的轨道，将招投标制度进一步向纵深推进，使之不断完善，使工程招标、投标、开标、评标和中标有法可依，有章可循。 工程招投标过程的核心是标底和报价。投标报价又是投标书的核心，是施工单位根据自身 的实际情况和对市场充分调研而确定的价格。工程报价和