EAM条码资产物流管理系统在中移动成功案例-管理系统解决方案.doc

EAM 条码资产物流管理系统在中移动成功案例 -管理系统解决方案 一、概述 吉林延边分公司隶属于中国移动吉林分公司，因公司大量物资的采购和管理还采用手工方式，资产的采购方式不同、数量不等、分布不均、价值不等、损坏率不同、折旧率各异，给资产的管理和清查带来诸多不便，需要花费大量的人力和物力，而且手续繁琐、工作量大、时间长，容易出差错，更主要的是虽然集团公司都有很好的网络环境，但各部门、上下级单位之间还是独立运作，没有形成一整套系统的管理流程，信息不能充分共享，造成工作效率低下，信息孤岛问题严重等。 正是基于各级单位间协同工作和物资管理信息化、系统化的需求，延边移动公司在众多的条码资产系统供应商中选择了北京精诚 EAM 作为最终的合作伙伴，凭借多年的系统开发和实施经验，专业的开发实施团队，优质的售后服务，赢得了客户的信赖，目前在双方的大力配合下，系统已经初步上线，各项工作进展顺利。 在该项目中精诚公司基于成型的 EAM 条码资产管理系统基础，采用了先进的条形码技术、 GPRS 网络技术和智能 PDA 技术等，将延边移动公司特殊的业务管理模式和信息系统进行了充分的结合，与移动公司现行的办公 OA 系统、综合运维系统 无缝对接，形成了整个公司协同工作的基础平台，达到了信息的充分共享和业务的全面协同。 二、关键问题 1、采购模块分为省级公司划拨和自行采购两种方式，针对省级公司划拨的入库单，可以通过 MIS 系统接口，用 EXCEL 文件方式形成采购订单，库房管理员根据实际到货生成入库单，对已订货但暂没入库的货物作在途处理，可以进行查询，同时可以对过期没到货的订单进行智能预警。 2、出库环节也需要生成出库订单，库房管理员根据实际出库单和订单形成对照，反映在途物资，同时对超期未到货商品进行自动预警，提供报表等； 而对于个别线缆、插线头和比较零碎的产品，因为没法做到最小单位的条码张贴，因此这类产品在库存管理中可以使用盘或箱的单位进行管理，对该类出库物资暂入虚拟仓库，之后可以按照一定的项目进行分类统计；出库单打印时可以进行汇总打印，支持按照基站进行分类打印功能； 3、仓库根据实际情况分为四类，包括计划拨入仓库、计划拨出仓库、实际仓库和在途仓库，实际仓库根据省级分公司、地级分公司、县级分公司和基站分为四种类型，但仓库之间通过关联字段实现区域划分，便于后期仓库数据按照区域的统计； 库房之