Oracle ERP管理平台应用案例－新飞电器-ERP解决方案.doc

Oracle ERP 管理平台应用案例－新飞电器 -ERP 解决方案 综述 面对家电行业竞争激烈的市场环境，河南新飞电器有限公司（以下简称新飞电器）不仅以市场需求为创新动力，大力开发高科技新产品来扩大市场优势，同时注重利用先进的信息技术，部署现代化的信息管理平台，为公司能够与时俱进地进行管理创新、不断优化业务管理流程、提高公司的管理决策水平提供了重要的保障。 2002 年，新飞电器把原有 ERP 系统升级到 Oracle ERP 11.5.7，实现了全面集成的销售、财务和制造系统的信息化管理，使新飞电器物流、资金流和信息流达到高度统一，整体运营效率得到显著提高。 应用背景 新 飞电器所属的家电行业是我国近二十年余来发展最为迅速、竞争最为激烈、与国际接轨最为彻底的传统产业，整个行业在经过 20 多年的高速增长之后，正在从成长期向成熟期转变。面对加入 WTO 之后更加广阔的国际市场和更加激烈的全球化竞争，家电行业更加需要借助先进的生产力来降低成本，提高效益，使企业能够更灵活地适应市场发展的需求，更富竞争力。 在这种背景下，利用信息技术构建现代化的管理平台已成为家电企业提高管理决策效率、提高竞争力的重要部署。新飞电器有限公司作为家电行业的佼佼者，不仅注重技术创新、大力开发高科技新产品、扩 大市场优势，同时也很注重利用信息技术推动企业业务流程的优化，提高企业的管理决策水平和灵活的市场应变能力。 早在 1997 年，新飞电器就引进 Oracle ERP 10.7 部署 ERP 系统，基于当时的具体应用需求和整个信息化的应用环境，新飞电器利用 Oracle 应用软件成功部署销售系统，并采用其它应用软件分别建立财务系统和其它业务管理系统。这些系统虽然有效地解决了新飞电器的一些局部问题，满足局部的使用需求，但各系统之间彼此独立，数据不能共享。由于没有完整、集成的信息技术应用系统作支撑，各部门、各系统之间的信息沟 通能力较弱，无法得到全面、及时、准确的生产、销售、存货、费用以及客户的信息，同时信息传递速度迟缓，管理人员不能及时掌握生产经营的运行状况，对协调、决策带来一系列障碍，包括成本得不到有效控制、结算慢等。这种状况已经无法帮助新飞在日益激烈的竞争环境中实现新突破了。 新飞电器希望能够与时俱进，运用现代化的管理体系，与世界经济形势发展同步，建立具有世界竞争力的现代化企业。 2002