Oracle电子交易系统应用案例-业务系统应用解决方案.doc

Oracle 电子交易系统应用案例 -业务系统应用解决方案 综述 秦皇岛发电有限责任公司 (以下简称秦电公司 )在由河北晨砻科技股份有限 (以下简称晨砻公司 )采用 Oracle 技术开发、管理的电子交易平台上，开展电子化采购获得了明显的应用效益。自 2000 年以来，秦电公司 95%以上的物资通过网络采购， 70%左右的采购物品获得不同程度的降价，综合比较节约采购资金1630 万元，采购周期平均缩短了 40％。基于 Oracle 技术的晨砻电子交易平台的投入使用，不仅降低了秦电公司的采购管理成本和采购成本，更重要的是促进了公司内部业务流程的改进与优化，为秦电公司能够在新的竞争环境中健康发展奠定了坚实的基础。 行业环境 —— 激烈竞争催生电力企业电子交易 随着我国电力行业体制改革的不断深化，电力企业已经体会到了市场竞争的残酷性。“厂电分开，竞价上网”这一全新的行业竞争机制使电力企业面临着全新的转变 —— 从原来以统一计划、安全生产为核心的经营，逐渐转到面向全国市场，以经济效益为核心的经营体制上来。 采购作为任何企业机构重要的经营管理环节之一，一方面，它承担着整个企业生产、运营、福利等方面后勤保障的重任，另一方面，采购成本更是电力企业的主要成本中心，采购效率和采购成本在很大程度上决定了 电力企业的产品“竞价”能力。因此，提高采购效率，降低采购成本已成为电力企业提高竞争力的必然要求。 众所周知，采购行为历来在企业经营活动中处于敏感地带，人为因素、感情因素、暗箱操作等种种传统采购行为无法窥避的弊端不仅制约着企业的采购效率，更是各种腐败问题的温床。引入公开、公正、公平的竞争环境，无疑是电力企业提高采购效率、确保物资质量、降低采购成本、搞好廉政建设的关键所在。 Internet 的无所不在和实时沟通，为电力企业引入公开、公正、公平的竞争环境提供了技术上的可靠支持和保障。建设基于 Internet 的在线电子交易平台，加强企业信息化建设，是电力企业全面优化与供应商的管理方式、改变传统供应链模式、最大限度降低采购成本、提高竞争力的必然选择。 应用分析 — 确保电子交易平台可靠、安全、高效 秦电公司是我国开展电子化采购较早的电力企业之一，早在 2000 年 9 月，秦电公司便成功地在公司局域网上开通了电子采购交易系统，完成采购信息查询和投标报价的工作。 2001 年 4 月，为了提