Portal助力上海投资咨询公司企业信息化-根解决方案.doc

Portal 助力上海投资咨询公司企业信息化 -根解决方案 概 览 挑战 最为上海本地最大，国内前三名的工程咨询类公司，上海投资咨询公司（以下简称上投咨询）面临内部管理流程复杂、办公地点分散，企业信息人多面广，需求人员涉及 :客户、员工、企业外部其他人员，同时由于使用了多套的业务系统，并由此引发工作程序复杂、资源共享效率低和用户管理不统一等一系列问题，这些都阻碍了公司整体目标的实现。 为什么选择 IBM IBM 是门户解决方案的高效率供应商。 方案 IBM WebSphere Portal Express 办公自动化解决方案。 回报 - 可以使用 WebSphere Portal 来构建和部署称为门户的组合应用程序 - 可以使用它的许多服务、工具和外接程序来不断扩展门户的功能 - 拥有一个全面的、可管理的工作环境可以降低总体成本，并为您的业务带来竞争优势 - 可以自定义或个性化该界面以适应每种用户群体或各个用户 - 可以使该门户成为所有用户的有效、协作的工作区 应用背景 上海投资咨询公司是上海最大的以工 程咨询为主的综合性咨询公司，成立于1986 年，由上海市政府有关委办局和大企业集团领导组成董事会，实行总经理负责制，下设九个部门和八家控股或参股公司。公司系国家计委颁布的我国第一批甲级工程咨询单位，国际工程师协会（ FIDIC）中国协会会员，具有涉外咨询资格，上海投资咨询公司也是承担国家发展改革委员会委托投资咨询评估任务的全国 35 家咨询机构之一。 与上投咨询的业务不断兴盛及家企业规模形成反差的是，上投咨询内部的办公事务遭遇越来越多的麻烦，这集中表现在以下几个方面： 信息孤岛 在上投咨询信息化建设的初 期，建立了多个基于业务分类的信息页面。这些页面的创建虽然在有限的范围内起到信息共享，但相互独立、缺乏整体的规划，日益形成信息割据和信息孤岛的局面，同时也造成企业品牌资源的浪费，增加了系统的管理成本和维护成本。 多次认证 上投咨询内部根据不同工作需求，存在多套业务系统，如项目管理系统，财务系统，专家招聘系统等。工作人员在 Portal 方案实施前，忍受着不同系统切换时，重复输入不同用户名和密码，这些重复性的工作造成了工作人员的效率低下，工作疲劳。 工作环境复杂 企业内用户信息系统的不统一，同时要求使用 人员必须记住所有的用户密码和口令，同时复杂多样的信息系统和用户需要