Power平台助力梦娜成为国内优质品牌-ERP解决方案.doc

Power 平台助力梦娜成为国内优质品牌 -ERP 解决方案 业务挑战 随着公司跳跃式的发展，旧的 IT 系统无法帮助公司实现集中控制，对资源进行集中调配，无法跟上公司的发展速度，完成成本核算和加控的任务。同时，在 IT 系统建设方面，企业还面临着复杂的生产工艺流程和产业本身的特点所带来的挑战，迫切需要一个强大的 ERP 系统和稳定的硬件平台。 解决方案 以 IBM Power Systems 的 Power570 服务器作为高端的 SAP ERP 软件的基础架构平台。 主要获益 性能稳定、灵活扩展的基础架构平台，使得梦娜集团的 IT 系统从性能、速度和抗风险能力方面都有很大程度的提高；领先的虚拟化技术，尤其是微分区技术，帮助梦娜集团实现用最少的投入获得最大的收益； Power Systems 领先的解决方案从节约成本，管理风险，提高服务三方面进一步帮助梦娜集团建立动态架构。 IT 建设成为发展的重中之重 梦娜袜业股份有限公司（以下简称梦娜集团）创建于 1994 年，总部位于浙江义乌。通过 10 余年的努力发展，公司已形成从原料供给、产品生产到销售服务一条龙的专业生产体系，成为专业生产 袜子及袜子材料的中国最大的生产企业，是中国袜类行业的标志性品牌。目前，公司拥有自营进出口权，总投资达 21 亿人民币，占地 36 万平方米，拥有员工 12000 余名，并拥有世界上最多的袜机 5300台，年产各类袜子 6 亿双，年销售额达 9000 万美元。 1994 年、 1995 年，梦娜集团开始和当地一家软件公司合作建设 IT 系统，但当时只是简单的把手工作业搬到系统上去做。随着公司跳跃式的发展，除义乌总部外，梦娜集团迅速在江西、金华等地设立了分部。如何实现集中控制，对资源进行集中调配？如何跟上公司的发展速度，完成成本核算和加 控的任务？当时的IT 系统显得力不从心。 同时，梦娜集团在 IT 系统建设方面，还面临着复杂的生产工艺流程和产业本身的特点所带来的挑战。市场上，袜子的款式多、颜色多，数量多，款式更新快，生产的批量大，一次性生产的数量少。在袜子行业中，很多公司不涉及到工艺，而梦娜集团做的是全程的专业生产体系，每只袜子按估算平均要走 15 道左右的工序流程，包括织、逢、剪、刺绣、颜色、柔软、定型等。为了以后的长远发展，梦娜集团迫切需要一个强大的 ERP 系统和稳定的硬件平台