SAP管理软件全面推进联想集团信息化浪潮-ERP解决方案.doc

SAP 管理软件全面推进联想集团信息化浪潮 -ERP 解决方案 联想集团成立于 1984 年，是国内最大的高科技企业和多元化大型企业集团，目前拥有员工 12000 余人，是中国规模最大、实力最雄厚的高科技企业。 1994 年联想在香港上市，是香港恒生指数成份股。 从 2000 年 8 月 15 日联想集团正式对外宣布由联想集团 ERP 项目实施成功到 2004 年，联想的企业信息化脚步一直没有停下过。 2002 年 9 月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获奖单位中唯一的 IT企业。 千禧年，联想迎来第一次信息化浪潮 联想集团在 1997 年后步入了迅猛发展的高速增长期，使得来自内部的管理压力增大。与此同时，联想作为国内 PC 市场的老大，也不可避免地面临国内市场上日益激烈的竞争。联想面临着一方面要扩大企业规模，降低成本，在管理上上一个新台阶；另一方面，能够实现多元化发展，提高企业的竞争能力的两大课题。 在这个背景下，联想想到了在 90 年代末备受争议的 ERP 系统，决心借助 SAP 的解决方案作为全面的企业内部资源管理解决方案，以引进国外先进的经营管理理念和方法，提升联想集团的企业管理水平，塑 造一个新联想。 之所以说是备受争议，是因为在当时， ERP 概念以及它的作用在企业界和学术界都引起了广泛的争论。当时柳传志的一句名言很能反映联想当时的决策之难，“不上 ERP 是等死，上 ERP 是找死”，不过这句话也给联想信息化定下了基调 —— 一定要上。 在经过一系列的选型调研活动之后，联想集团在 1998 年的 11 月 24 日正式与 SAP 签约。由全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、第三大独立软件供应商 SAP 提供 ERP 软件（即 SAP R/3 系统），并由知名的咨询公司德勤和 SAP 同时提供咨询顾问， 共同参与联想集团 ERP 项目实施。 经过各方的通力合作，联想 ERP 项目在 2000 年成功实施，并正式上线运行。即使是到了今天，从该项目的规模上看，也可以算是目前国内规模最大、实施最全面的项目之一，包括 SAP 软件的财务会计、管理会计、销售与分销、物料管理、生产计划五大模块以及人力资源管理等部分。其中 5 大模块的每一模块都全面贯穿了联想的整个业务流程，而人力资源模块则为所有的模块提供