Sybase中国电信长途网管升级成功案例 -网站设计解决方案.doc

Sybase 中国电信长途网管升级成功案例 -网站设计解决方案 项目背景 1998 年，中国电信长途电话网三期网管系统投入使用，从而实现了对全国长途电话网的实时集中监控，为提高长途电话网网管水平起到了重要的作用。在之后的几年中，由于企业机构改革，使得电信市场、电信业务等方面都发生了很大的变化，网管理念也随之发生了变化。 目前的交换网管系统只能依赖于厂家的网元管理系统 (EMS)，有些交换机厂家已为了适应网管的需要进行了交换机改造，如提供网络接通率统计、组合统计等，这些新数据的出现，对网管系统也提出了新的要求。网管三期系统经过近五年的现场运行，应用软件、运行平台等已表现出处理能力不足等问题，无法适应现代网络或业务变化。面对日益开放、竞争激烈的电信市场，以及电信网络的日新月异，中国电信集团公司及时调整了网管理念，并果断地提出了加强网管系统建设，即对长途电话网三期网管系统进行升级。 项目目标 中国电信对此次长途电话 网三期网管系统升级投入了极大精力并确定了明确目标。他们表示 : “此次中国电信长途电话网三期网管系统升级，主要包括四大方面的内容 : 扩大管理范围，对原系统中的功能进行改进和加强，增加新的网管功能，基于数据仓库系统进行业务分析和进行网络规划。我们希望升级后的长途电话网管系统，在系统构架，系统功能，系统的可用性、可靠性，系统的友好性、灵活性，系统的可扩展性、可维护性、可移植性等等方面都要较之前的长途网管系统有一个质的飞跃。”正是因为此次网管系统升级对中国电信如此重要，在系统供应商的选择上，也格外注重。经过慎重的反 复评测与比较后，中国电信最终选择了全球领先的企业及移动基础架构供应商 Sybase 公司。 项目难点 在成功赢得这一项目后， Sybase 公司进行了仔细研究，他们知道此次网管系统升级不仅要在业务分析功能方面能够适应现代电信网络，而且在网管范围上也要进行重新定义。在功能上，新的系统需要特别强调网间互联互通分析，并可按业务分析网间或网内的服务质量。本次中国电信长途电话网管升级工程涉及全国中心、南方 21 个省 (市、自治区 )和北京、天津共 24 个长途交换网管升级工程的建设，系统的规模大小不一。纵观整个系统建设规模 ， Sybase 认为系统建设的难点有以下几个方面 : 1．系统的先进性和开放性 : 系统必须要和中国电信其它相关业务系统具有标准接口。