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点击科技石化行业解决方案 -协同软件解决方案 1.信息化应用背景 在今天， IT 技术对现代社会的生产、工作的影响已经无处不在了。以信息革命为主要内涵的新经济的出现，给正在工业化的我国带来了新的选择，使我国可以有别于先工业化再信息化的老路，立足于信息革命的成果，推进工业化，享受工业化和信息化对经济增长的双重推动，实现超越式发展，以推动我国国民经济增长方式向保护环境、节约资源、促进可持续发展的内涵集约型方式转变。 信息技术的应用对于提高石油行业勘探开发、数据应用、经营管理水平同样具有着革命性意义。我国石油工业的信息化建设起步较早，由于石油资源的勘探分析、地质资料解释等大量数据的处理都需要依赖大型计算机和处理软件 ,因此上个世纪 80 年代到 90 年代初期，国内最大的计算中心基本在石油行业。同时，石油石化领域的网络建设也开展得比较早，信息基础设施相对于同期的其它行业更加完善。这些信息技术的应用对我国石油工业的发展起到了重要的推动作用。现在，无论中石油、中石化还是中海油，三大公司在上个世纪 90 年代中期都已拥有了各自的网络基础 平台并积累了大量的数据资源。然而，较之于国际大石油公司的信息化建设，我国石油行业的信息化建设还有较大差距。 目前国外油气工业每年在 IT方面的投资超过 100亿美元，约占总收入的 2%。我国石油行业也越来越依赖信息技术，对于 IT 设备的更新以 3 年为一个周期，每年在 IT 上的投入达到数亿元，而且随着应用的深入，投资还将加大。 国际大石油公司信息化发展普遍经历了四个阶段：数据集成、 专业集成、部门集成和企业集成。上个世纪 80 年代，完成了第一阶段工作，解决了不同格式的井筒、地震等数据的统一和数据兼容性问题，统一 专业数据格式和数据采集规范，达到本专业的数据集成。进入 90 年代，达到了专业集成应用阶段。石油公司内部的研究、勘探、开发、生产、制造、销售、服务及日常公司管理业务在一个网络系统下运行。 90 年代中期，采用多学科协同工作的项目组方式，构建资源共享的地球模型，提高研究水平，缩短项目周期，降低成本。石油软件公司逐步实现勘探开发 "一体化 "，建立公司级或国家级数据管理中心。 2000 年以来，一些重要的石油天然气公司信息系统建设已经达到企业集成、智能决策阶段。 中国石油天然气集团在 2003 年～ 2005 年间的发展目标是， 建设