沟通CTBS远程接入技术成功应用新捷燃气-通用行业或其它解决方案.doc

沟通 CTBS远程接入技术成功应用新捷燃气 -通用行业或其它解决方案 新疆新捷燃气有限责任公司是疆内最大的车用气提供商，所占市场份额达到了 90%，车用气销售规模在全疆乃至全国同行业均名列前茅，同时还经营民用天然气及公共用气，天然气日加工和销售能力 26 万方。新捷燃气旗下管辖着石河子开发区新捷燃气有限责任公司、克拉玛依新捷燃气有限责任公司、独山子天北能源有限责任公司、陕西安然有限责任公司等四个子公司及四个改车厂和若干分公司，以及遍布疆内的众多加气站。经过五年的发展，该公司在天然气工程建设、管理运营方面已具备了丰富的经验和专业优势，并拥有一支专业的高素质员工队伍。 新捷燃 气向来重视企业的 IT 建设，早在 2003 年便成功实施了 ERP 等先进的应用系统，使企业的运营和管理上升到一个新的台阶。当时，为了实现分支机构与总公司的资源共享和数据传递，采用了以 WEB 模式运行的金蝶 K/3 10.1 版，但是由于 WEB 模式的局限性，各分公司和加气站的帐务依然由总公司计财部采用传统模式进行管理。 原有 B/S 架构 ERP 的局限性 目前国内基于 .NET平台的技术或基于 J2EE标准的 JAVA技术都不是很成熟，国内厂商推出的 B/S 结构 ERP 产品对速度、网络带宽有一定要求，同时在操作界面、打印等方面 还存在不少问题。 B/S的 WEB界面只能进行一些简单的数据查询、浏览和输入，复杂的查询和录入就比较困难。因此， B/S 架构的 ERP 产品并不能非常好的满足用户的要求。 企业的发展亟需接入的革命 新捷燃气对未来的目标是：更加突出的发展车用天然气业务，在做稳做强疆内市场的同时，投入更大的力量，抓紧实施“走出去”的战略，加快对外扩张的速度，在疆外车用气市场的开发方面取得实质性的进展，奠定搭建疆外车用气产业经营平台的基础。 作为关系到企业核心竞争力的 IT 系统，必须紧跟企业的发展步伐并做出相应的升级与调整 ，才能发挥其最大价值。但是新捷燃气眼前面临的困境是：以WEB 模式运行的金蝶 K/3，并不能使下属各加气站达到独立核算财务的目标，仍然依赖于总公司的计财部，各分支机构无法共享总部的信息资源，而总部不能够对分支机构进行实时监控。因此，随着公司业务规模的日益扩大，新捷燃气所有的分支机构对硬件设备、对 ERP 的接入速度和财务管理模式有了更高的要求。旧有的接入模式