化工胶粘带行业信息化的一面旗帜-ERP解决方案.doc

化工胶粘带行业信息化的一面旗帜 -ERP 解决方案 广州市天剑计算机系统工程有限公司 胡高明 永大 (中山 )有限公司（以下简称永大公司），创建于 1984 年，公司总部位于广东省中山市小榄镇，是国内第一家专业从事压敏胶粘带研发及生产经营的厂家。公司现拥有广东中山、江苏无锡和浙江杭州三大压敏胶粘制品生产基地，总占地面积 21 万平方米，压敏胶粘带的年生产能力达 12 亿平方米，全公司年产值累计达 10 亿元，产量、销量、纳税均居全国同行业之首。 2007 年，永大公司被评为中国名牌企业（全行业仅三家）。 随着国际国内市场竞争日趋激烈，机遇和挑战并存。在新的形势下，永大领导层已经意识到急需改善内部管理，建立现代企业管理制度和运作机制，并充分利用信息技术，以适应快速变化的客户需求和市场变化。加快建设企业信息系统，建立企业运作信息平台，从根本上改变并促进企业内部的信息交流与共享，加快信息处理，规范企业的运作，从而提高企业综合竞争力。 ERP 选型 ERP 项目选型是一个漫长的工作，永大公司从 2004 开始考虑实施 ERP,3 年间与国内多家 ERP 供应商进行了反复的交流和探讨。在项目的跟进过程中，广州市天剑计 算机系统工程有限公司（以下简称天剑）表现出高度专业的知识水准、敬业的职业精神，以及确保 ERP 成功实施的坚定信念，给永大公司留下了深刻印象。且在此之前，天剑公司已经和广州宏昌胶粘带厂携手合作，在广州宏昌胶粘带厂成功实施，包括 ERP、 MES、 CRM、 OA 在内的综合自动化系统。广州宏昌胶粘带厂是国内首家成功实施 ERP 的压敏胶粘带企业，无论从产品，工艺制造流程，企业规模甚至企业管理都与永大公司极为相似，这更加大了永大公司成功实施ERP 的信心。 永大公司经过慎重考虑，综合各方面因素，永大公司于 2007 年 8 月签约 天剑，双方决定通力合作，共同努力，铸造又一个 ERP 成功典范。 项目实施 1）强化实施制度并认真执行。 强有力的实施在 ERP 项目中起着至关重要的作用。为了保证项目工作的顺利进行，项目组经过认真考虑，制定出了一套严格的实施制度，各级项目组成员都必须严格遵守和执行，工作中表现积极或怠慢的进行奖罚。 2）细致调研，充分沟通。 了解企业的实际需求，是 ERP 能够顺利推进的第一步，因为企业的实际需求是 ERP 二次开发的基础，未能清楚了解