惠普IT战略规划解决方案-管理系统解决方案.doc

惠普 IT 战略规划解决方案 -管理系统解决方案 动成长企业是 HP的愿景，它赋予了 IT基础设施前所未有的适应性和灵活性，能实现 IT 与业务的真正同步。面对动成长企业的各个层面， HP 提供了用户所需要的各项专业服务。其中， IT 战略规划是动成长企业全方位构建的第一步，它帮助企业 CIO 们构建敏捷的 IT 基础，使他们能够快速配置、管理与发展应用软件和 IT 基础设施技术。 HP 动成长企业架构采用简易、标准、模块化以及集成化的设计原则，帮助企业 360 度全方位观察他们的应用架构，并能够以优化灵活性的方式，确保从数据移植到供应链整合的每一件事情都能够协同进行。 本解决方案构成模块 特性 此解决方案各阶段的交付 HP IT 战略规划包括三阶段： 第一阶段：评估分析 -完成 IT 与业务整合评估及当前 IT 架构评估。 HP 以动成长企业达尔文参考模型 为基准，就企业的现状为其进行灵活性评估 (AAS), 同时应用业务流程管理 (BPM)和 IT 服务管理 (ITSM)框架评估企业的整体 IT 运营与管理状况，借助 HP 的 IT 成熟度模型评估企业的 IT 整合度。 第二阶段：规划设计－完成 IT 战略设计及未来 IT 架构 (包括应用架构、数据架构、基础架构 )的建设、未来 IT 治理模式设计。 HP 利用动成长企业模型，帮助企业建立 IT 战略，包括： IT 远景－确立 IT 在企业中的作用 企业架构－实现应用架构、数据架构和基础架构的设计标准化 IT 控制模型－建 立管理与控制框架 整体战略是基于业务与 IT 整合及企业架构建立的，它应用了四个核心设计原则：简易化、标准化、模块化和集成化，最终实现 "动成长 "的目标。 第三阶段：实施计划－完成实施项目定义、时间表以及实施效果预估。