协同之道：松下彩显个案分析-协同软件解决方案.doc

协同之道：松下彩显个案分析 -协同软件解决方案 一、走进松下彩显 北京松下彩色显象管有限公司（简称 BMCC 或松下彩显）成立于 1987 年 9月 8 日，是北京市的四家单位（北京东方电子集团股份有限公司、中国电子进出口北京公司、中国工商银行北京信托投资公司、北京显像管总厂）同日本松下电器产业株式会社、松下电子工业株式会社共同出资创办的大型中日合资企业。自成立以来， BMCC 全套引进日本松下设备、技术与经营管理，并于 1989 年 7 月建成第一条生产线，成为中国第一家生产这一品种的厂家。尔后， BMCC 又相继建成五条生产线，年生产能力达 520 万只。为拓展产品领域， BMCC 于 1995 年 12月 投产直管型细管荧光灯。截止 1998年底，公司实现销售收入 17,862,870千元，上缴税金 1,919,231 千元，出口创汇 532,289 千美元。 BMCC 在逐步扩大生产规模的同时更加注重提高产品质量，公司产品陆续通过了美国 UL、英国 BSI、德国 VDE、加拿大 CSA、中国 CCEE、中国 CCIB、日本JQA 等安全标准认证，并在 1994 年 8 月和 1996 年 12 月分别通过 ISO— 9002 质量认证和 ISO— 14001 环境管理体系认证。 多年来， BMCC 一直在行业中处于领先地位，并处在跨越式发展进程中。 二、 BMCC“苛刻”的需求 BMCC 作为大型国内合资企业，一直以来是走在信息化前列的， BMCC 很早就已经采用了 ORECLE 的 ERP，随着对 ERP 使用的书简深入以及企业管理问题的凸显，高层逐渐感觉到，必须加强了企业的内部管理，才能更广阔地拓展市场，因此适时地提出了建设企业内部协同办公系统的要求。 在初步确定以下需求之后， BMCC 高层领导和 OA 科随即开始了对市场上协同办公系统的考察、筛选。企业高层希望通过新上的系统办公系统项目，在短期内能够帮助 BMCC 实现以下功能。 首先，建立先 进的办公管理信息系统，除了需要建立办公自动化基础平台和办公应用模块外，还必须能够提供整合（集成）现有其他应用系统（例如：将ERP 中的工作流和办公系统联系在一起）的手段。从更长远来看，公司还希望利用办公管理系统将分离的信息有机的结合起来，为 BMCC 公司的工作人员提供统一的办公管理门户、方便快速的信息管理查询