英特尔案例分析-台州星火摩托车配件公司-机械制造解决方案.doc

英特尔案例分析 :台州星火摩托车配件公司 -机械制造解决方案 成功看点： 信息化技术如何介入机械制造业、组装企业生产环节，提高生产效率，降低生产成本？ 挑战 经营方面，企业面临生产环节粗放式的管理导致生产成本、生产规模无法准确控制等问题，尚未摆脱生存压力。 企业的信息化现状，只有财务及高层管理配备了台式电脑 ,无专业 IT 技术及维护人员，无 IT 产品的解决方案，采购、生产、销售、进销存流程大部分为人工操作和记录。在信息化方面，企业的顾虑是，资金有限看到很多企业一次性几百万的投入，十分犹豫；另外，没有经验企业内部没有人搞过，寻找外部资源呢，对外界厂商不放心，担心信息化投资风险过大。 信息化技术能解决经营方面的问题吗 ?他又能为企业带来怎样的解决方案呢 ? 技术 采用速达 3000 进销存解决方案，将采购订单、收货、付款、帐表查询、销售订单、销售收款、现款 销售、销售退货等日常销售业务的处理和库存盘点等环节放进了整个解决方案，让计算机帮我们去执行这些流程。在硬件上，我们为公司每一位员工配备了台式电脑，同时，当整个进销存环节都以电脑记录后，我们需要更稳定和安全的数据管理和信息共享系统支撑整个软件发挥作用，因此在硬件上选择了英特尔服务器和英特尔病毒防护技术，使用专业的品牌硬件，性价比高，维护成本很低，使用起来很安全。 用友 ERP 企业管理方案使企业实现了不同系统间的数据共享，为加强异地经营的集中管理提供有效的支撑。而快速与安全是在这方面我们非常关注的问题，因此 我们采用了英特尔病毒防护技术以保障软件安全运行。通过集成的信息共享平台、自动的信息反馈系统，完全满足我们企业所需要的 ERP/CRM 系统。并为公司的销售人员配备了笔记本电脑，以便更好的及时沟通和解决问题。 解决 从供销链而言，企业的原料供应商和客户是非常重要的资源，尤其是保持供应商的问题对于我们来说更为紧要一些。从 2003 年以来，钢材、橡胶、塑料和铝材等原材料普遍涨价，平均涨幅 20%以上，使我们这样本来就处于微利的企业显得更加艰难，只好限产。我们采用了速达 3000 解决方案后，利用这套系统中的采购订 单和帐表查询数据库，实现了对客户信息的有效管理。通过这套数据库，我们可以明确的了解到客户什么时候下单子、具体要求、产品所需的配件是什么、计算出供货周期……系统帮助我们记录下整个过程，并计算出相关的工作量和