用友政务人事部财务集中管理应用案例-财务管理解决方案.doc

用友政务人事部财务集中管理应用案例 -财务管理解决方案 人事部及各直属单位一直十分重视财务信息化建设，经过近几年的发展，绝大部分单位已经实现了从原始的手工处理向会计电算化的转变。然而，近年来，随着国家行政单位财务制度和会计核算制度的改革，特别时国务院关于行政管理机关实行垂直领导的决定以及行政性资金实行“收支两条线”的规定给人事部的财务管理部门提出了更高的要求。原有财务管理的状况也逐渐显露出其财务信息化建设道路上的难题，由此带来的财务管理隐患日益束缚着人事部财务管理的水平： 财务信息滞后，数据失真 主管单位汇总工作量巨大，繁重的汇总工作日积案头 主管单位无法有效监控下属单位财务状况 加强财务信息的集中统一管理，明晰财务收支两条线，进一步加强预算管理，实施有效的预算监控，已成为新形势下人事部财务管理的新需求，而原有简单的软件模块组合和功能设置严重滞后了人事部的财务管理，财务管理面临新的变革，实施新的应用模式迫在眉睫！ 由用友政务提供的政府财务全面信息化解决方案彻底解决了人事部原有管理体制中的难题，人事部各单位统一使用用友 GRP-R9 财务管理软件，构建一个以财务为核心的全面信息化平台 ，并通过网络将各级单位连接起来，从而提高了数据传输的及时性、安全性、完整性和规范性，为各级单位领导决策提供了准确的依据。 账务核算管理 日常财务核算是实施集中财务的基本内容，也是现代财务管理模式的核心。 在新的财务管理模式下，实行了“独立核算、集中管理”的思想。人事部下属各单位按照会计期间分单位进行凭证业务的录入、审核、记账，并形成相应的日记账、明细账及总账等各种账簿，期末自动生成会计报表。其他业务处理模块是通过统一的凭证箱与账务处理系统之间进行业务数据的交换。所有的业务管理数据可以通过统 一的电子报表系统进行数据输出，主管单位通过领导查询系统、触摸屏系统进行查询分析，全部通过统一的后台数据库统一基础数据，还可以通过标准的第三方数据接口与第三方程序进行数据交换。同时不同的管理层次，根据管理的详约程度内容也有所不同。 报表汇总管理 在原有管理模式下，由于各单位财务软件不统一，且 各单位性质不一样，生成的报表也不样，报表汇总工作量巨大，需要分行业进行汇总。在原有模式下，只能通过手工进行汇总，数据真实性差。在实施用友政府财务全面信息化解决方案之后，人事部直接通过软件进行报表数据的汇总。 各核算