浙江东南发电股份有限公司ERP解决方案-电力解决方案.doc

浙江东南发电股份有限公司 ERP 解决方案 -电力解决方案 电力企业属于制造业范畴，生产一种重要的社会基础性商品 —— 电力，但电力企业不等同于一般的制造企业。电力商品具有特殊性，即生产、传输、分配和消费必须在同一时间内，且需求随着时间、季节和天气的变化而发生瞬间改变，形成电力行业独特的生产管理模式。电力企业运营体系包含了发、输、配、售 4个环节。每个环节本身都是一个复杂过程，而且环节间又存在着各种资金、信息和控制的耦合。如此组合起来的电力企业，是一个典型的复杂大系统。其复杂性在电力 ERP 项目实施工程中直接表现为 :ERP 软件的规模扩大 (功能模块数量增加 );每个功能模块 内部复杂度提高 ;模块与模块间的接口复杂化。 浙江东南发电股份有限公司作为一家上市发电集团，希望提高集团内部资产管理能力，提高维修、维护效率，改善资金运用能力，并将集团内各企业设备状况的信息及时反映到公司总部，以保证投资方得到及时准确的信息。经过反复论证和调研，东南发电确定采用 ERP 来有效地解决公司的诸多困扰，提升综合绩效。 浙江东南发电股份有限公司 ERP 系统建设的总体目标是 :为东南发电建立及时、准确、完整的、以财务信息为核心的管理信息，实现预算管理，包括预算控制、预算分析 ;提高管理和交流水平，促 进企业内部数据共享，提高电厂发电财务管理能力 ;设计、规范企业的资产编码，如统一设备功能位置号、物资编码，并协助东南发电完成资产编码工作 ;结合东南发电的管理需求，对公司内部的各种资源进行优化和配置，建立统一的企业资产管理业务流程 , 优化关键业务流程，并从标准下手进行固化，实现企业内部资源整合 ;提高整体业务水平和综合管理效率，实现全面集成的资产管理系统 ;实现物流、资金流、信息流的统一管理和资源共享。 ERP 的实施是一项庞大的系统工程，考虑到实际情况，如果一口气上整套系统，对旧的管理模式冲击太大，可能会受到 各方面的压力，形成骑虎难下的局面。浙江东南发电股份有限公司结合系统的总体目标，确定项目实施包括的内容。 ERP 实施三部曲 第一部曲 :财务系统 总账，包括总账的基础数据维护、预算管理、凭证管理、月末关账、合并报表管理 ;应付款，包括供应商管理、燃煤采购发票管理、材料采购发票管理、固定资产采购发票管理、项目采购发票管理、员工费用报销和预付款管理、供应商预付款管理、供应商的账