中药龙头东阿阿胶自我掌控信息化-ERP解决方案.doc

中药龙头东阿阿胶自我掌控信息化 -ERP 解决方案 提起中药有句口头禅：“中药三大宝，人参、鹿茸和阿胶”。而一提起阿胶，大家都会条件反射般的想到“东阿”，“东阿”之于阿胶产业，就如同“雀巢”之于咖啡，“百度”之于搜索一样，这个企业已经几近成为这个行业的代言人：一个享誉中国的老品牌，一个具有悠久文化的企业，一个响当当的滋补品类，东阿阿胶作为阿胶上品，其年销量占全国的 75%，出口量占到 90%，可谓一枝独秀。 中国作为中医药的发源地，中药自然资源十分丰富，可与之相关的科研、生产力量，乃至销售手段却相对较为落后。 20 世纪 90 年代，我国政府提出了中药现代化概念，这在很大程度上促进了中药产业的快速发展，却未能很好地实现中药产业规模化、集团化，也没有使中医药产品顺利进入欧美市场。究其缘由，深层次原因就包括了信息化的发展问题和民族文化的差异，所以探索中药产业信息化的发展战略，将是我国中药走向现代化、乃至国际市场的必要条件。 山东东阿阿胶集团有限责任公司是全国最大的阿胶生产企业集团，“东阿阿胶”深圳 A 股上市公司（股 票代码： 000423）。目前东阿阿胶已发展成为拥有 1个核心公司 8 个全资或控股子公司 8 个养驴基地， 3 个生产分厂，生产中成药、生物制剂、保健食品、医疗仪器、药用辅料等 6 个门类的产品 70 余种，年生产能力 18000 吨，阿胶年产量、出口量分别占全国 75%和 90%以上的现代化企业。从一个国营生产企业转型为全国五十强的上市公司，“东阿”的成长步伐有条不紊，不徐不急，但留下来的脚印却愈发坚定，不会让人有丝毫急功近利的感觉。在现在“汹涌”的信息化浪潮中，东阿阿胶集团也一直勇于走在同行业的前沿，其在信息化建设方面有着其独到的方 法和理解。 阿胶集团从 1987年开始实行计算机单机管理，到 1989年已基本普及到质量、人事、财务、生产等环节，初步实现了计算机辅助企业管理，形成了初步的计算机信息系统。但由于受当时技术条件和管理水平的局限，造成各管理系统相对独立，开发环境和应用平台差异很大，信息代码没有统一的标准，应用水平也参差不齐，各子系统形成一个个信息“孤岛”，难以实现企业内部的信息共享，企业的信息资源无法得到合理利用，限制了企业的发展。 随着国家大力推行医药、卫生信息化发展的方针政策，现代化网络信息技术在中药领域得到广泛应 用。由于中药产业是一