刍议现代企业精神的培育—企业文化.doc
刍议现代企业精神的培育 — 企业文化 “进取、实干、奉献”为主要内涵的企业精神,构成了鹤矿集团企业精神的完整体系。在鹤岗矿区五十多年的发展建设中,激励着一代一代矿区人为煤炭事业而奋斗。然而,时代在变化,社会在发展,“进取、实干、奉献”的企业精神也必须具有新的内涵和时代特征。惟有如此,才能坚持与时俱进、始终保持鹤矿人的蓬勃朝气、昂扬的锐气和浩然的正气。 一、提高职工的认知力 管理学认为:认知是人对事物的认识、理解与评价;情感是人对事物的情感体验;意向是人对态度的反应倾向。认知产生情感。情感产生意向。职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企 业的凝聚力。因此说,提高职工对企业精神的认知力,让职工接受企业精神是培育现代企业精神的关键。 选准切入点 —— 塑造良好形象。一是塑造领导形象。培育企业精神和其它工作一样,是领导者与被领导者相互作用的过程中进行的,领导者的思想行为对被领导者有一种示范力和导向力。从这个意义上讲,企业精神是领导者精神风貌的具体体现。这就要求领导干部要有良好的思想素质和优良品质以及工作能力,在职工中产生楷模效应,提升领导的形象。用较强的影响力带领职工改革、勇于进取,同舟共济,实现企业生产经营管理目标。二是塑造职工形象。以树立良好的价 值观和遵守职工道德为主要内容,开展爱岗敬业,尽职尽责,遵章守纪教育。教育职工加强修养,做到文明用语,礼貌待人,树立外观庄重、举止得体,品质高尚的文明形象。三是塑造环境形象。环境可以造就人,它起着耳濡目染、潜移默化的作用。注意改造企业环境,让环境渗透着企业精神,以“绿化、美化、亮化”为目标。开展“美化环境达标准,岗位文明建小家”加强食堂、浴池和职工之家建设和改造,通过创造良好的生活环境、和谐的工作环境,在丰富健康的文化环境中,提高职工文化素质。 抓住根本点 —— 提升职工境界。一是通过提升职工境界。坚持两个文明的 有机结合和相互作用,把培育社会主义“四有”新人和造就合格矿区人结合起来。要尊重人的品德,重视人的智慧、承认人的价值、珍惜人的感情、维护人的尊严,提高人的素质,真正把“根”留住,使矿井的建设和发展保持良性循环,充满生机和活力。二是推行行为养成。建立、健全各项管理制度,使各个岗位上的职工工作标准和行为规范,统一标识、统一标志,增强职工对企业的归属感和自豪感,通过宣传教育,实现组织意识和群众意愿的高度融合。三是建