发展地勘单位安全文化 提高安全管理水平—企业文化.doc
发展地勘单位安全文化 提高安全管理水平 — 企业文化 发展地勘单位安全文化 提高安全管理水平 企业安全文化是企业物质安全文化和精神安全文化的总称,是一个企业对安全与健康的价值观、期望、行为模式和守则。不同的行业 ,应根据生产、工艺等特点,结合行业和单位的历史文化的背景,建设有特色的企业安全文化,这是企业安全文化建设的关键。我公司作为地勘单位,行业苦、脏、累突出,点多、面广、线长,以施工项目为主要生产单位;二是存在大量临时工;三是存在大量赶工期工程。一些临时工的加入和大量赶工期工程的存在,使安全控制难以全面到位。这些因素决定了我公司的安全文化要具有突出工程项目管理,加强培训,完善安全操作规程,建立安全标 准,实施持续改进的特点,以促使安全管理水平的提高。 企业领导要看到企业不仅是一个盈利性的经济组织,他同时也是一个文化的吸收体、再生体和放射体 [1]。企业领导应对企业内外环境、产品特点、工艺流程进行分析,在对企业文化的历史和现状进行调查、观察、扬弃、提炼的基础上,经过抽象的创造性思维,确立企业安全文化的框架,并通过广泛的发动、教育,努力成为广大职工的自觉行动。企业领导在企业安全文化方面的总结、设计、传播、强化和模范作用是其他人不能替代的。 4.2 全员教育和参与是传播企业安全文化的重要措施 地勘单位走向建筑业后,不少人需知识更新,加之从事的是劳动力密集型的行业,知识含量偏低,部分员工为农村剩余劳动力,因此,地勘单位企业全员安全教育的重要性和紧迫性更为突出。通过培训,传播企业的安全文化,一方面通过学习法律、法规、企业规章制度,提高全员安全生产的认识,帮助树立“安全第一,预防为主”的观念;另一方面通过学习企业安全操作规程等企业安全标准,提高员工的安全技能。新进入企业的员工,必须经过公司、分公司、项目经理部 3级安全教育;转岗职工在转岗前必须接受新岗位的安全培训。培训应分层次,有针对性,一般 以短期培训为主。安全管理人员接受社会专门培训,生产骨干由公司培训,一般职工由分公司内部培训,内部培训均需进行安全技能应知、应会考试,不合格者不能上岗。培训工作应综合运用知识竞赛、安全漫画展、电影、事故分析会、现场演习、操作比赛、集中授课、宣传标牌、班组活动等多种灵活多样的形式,以提高培训效果。 施工班、机组是建筑企业最基本的人、机组合,是建筑企业安全文化建设的重要阵地。班组建设应研究