关于国税基层人力资源管理的实践与思考—财经金融.doc

关于国税基层人力资源管理的实践与思考 — 财经金融 **局税收收入连年大增： 2005 年，组织税收收入 6493 万元，完成年度任务的 120.24 %，同比增长 27.31 %，增收 1393 万元，创历史新高。今年截至 10 月 13 日，组织工商税收收入 7319 万元，同比增长 46.64%，增收 2328 万元，提前 79 天完成市局下达的任务，税收收入和增收总额再创新高。同时， **局获得一连串的荣誉：参加 **委主办的‚花洁清风‛为主题的廉政文艺晚会演出，荣获特等奖的第一名；一位干部参加当地政府举办‚十佳优秀股长‛评比活动中，总分荣获第一名；成为全市 CTAIS 上线后首个征收期第 一个完成纳税申报征收工作的单位；在全市率先完成推行增值税防伪税控‚一机多票‛工作等等。之所以能取得如此成绩，主要得益于上级的正确领导、经济税源的增长、税收征管的加强，同时也反映出干部队伍的过硬，体现了基层人才资源建设对税收工作的保证、推动作用。实践使我们深刻地认识到国税基层人才资源建设要注重文化治局‚凝聚人‛、科学方法‚管理人‛、健全机制‚激励人‛。 一、文化治局‚凝聚人‛ 资源会枯竭，惟有文化生生不息。没有强大的组织文化，没有卓越的组织价值观，即使有清晰的工作思路也无法取得成功的业绩。创新发展国税文 化，是弘扬社会主义先进文化的客观要求，是加强和改进思想政治工作的有效途径，是提升各项税收工作质效的重要举措。 （一）植根工作实践，提炼国税文化 麻章国税经过发展，初步形成了不同层次的文化，包括方便的办税服务设施、现代的信息技术平台等表层物质文化，规章制度、行为规程相对规范完备的中层管理文化，需要不断提炼、丰富和完善的国税干部共同拥有的发展观、政绩观、人生观、价值观、荣辱观、道德观等深层认知文化：一是牢固树立为党增光、为国聚财、为民服务思想。二是确立建一流班子、带一流队伍、创一流业绩的奋斗目标。三是增强把工 作当事业去追求、当学问去研究、当理想去实现的价值观念。四是坚持哲学加数学、科技加管理、学习加整合的工作方式方法。哲学加数学，指哲学定性体现深刻，数学精确反映定量。税收工作要善于总结，勤于分析，勇于创新，用哲学的思维，从‚数‛中现‚谱‛，领悟、研究和演绎规律，做好实际工作。科技加管理，指依托信息化手段覆盖、服务、支撑和创新税收工作，大力推进税务管理科学化、精细化、高效化，