关于企业实行劳务经营法的构想—企业文化.doc

关于企业实行劳务经营法的构想 — 企业文化 关于企业实行劳务经营法的构想 企业要想实行深化改革，实施优化组合是一个不可缺少的步骤，使时也给予了证明，它是调动职工积极性和提高工作效率的有效办法。 然而，既然是“优化组合”，就要产生被“优化”下来的富余人员，安置这些人员，又将成为一个新的课题，而安置的好坏由直接关系到国家的声誉和企业的命运。这就需要我们不断地区探讨更为理想的“安置”办法。本片就企业实行“劳务经营法”作一些设想。 一、劳务经营的性质、作用和意义 “劳务经营”是我国实行改革开放以后，首先在社会上出现的一个新生事物，它是给无业人员提供就业机会的经营市场。人们可以根据自己的“实际”，参照就业市场提供各企、事业的情况和条件来自行选择职业，其灵活性大，自由性强，民主性高。这个方法对减缓国家负担，合理调配人员，尊重个人意愿都具有十分重要的意义。另外它也是一种“优胜劣汰”，“以劳取酬”的一种独特展示，人们有权对职业的选择，批选自己最理想的职业，职业也有权对人员选择，批选能胜任职业的人才。有能力、有技术、有热情、又有干劲的人员自然要被入选，他们就自然要得到相应的报 酬，相反则反，而这些又都是在灵活自由和民主的环境中进行的，没有勉强和被迫的成分，所以也就不会引起人们无端的不满，即使出现不满的情绪，也无法找到发泄的对象。 二、把劳务机制引入企业的必要性 企业于国家自然无法相比，但他却有着一些与国家相同和相似的成分和因素，企业里的班组和科室都有各自的性质和职能，班组有工种之分，科室有行政和党群之分，这也就要求与之有关的人员来充当相应的角色。 然而，现实中，在某个班组或科室里，并不是每个人都能完全胜任的因素既有技术业务上的 ，也有思想意识上的。有些人因为专业和技术不对口；有些是频繁的调动，专业不稳定；有些是不热心自己的本职，在加上年老多病的，这些情况导致了企业的被动，形成了企业的“负担”。毫无疑问，要想让企业有活力，就得深化改革，这些人员也自然成为“优化”的对象。 当然，并不是说这些“优化”对象就完全是一种包袱，他们中总是要有自己的某些特长和爱好，如果能正确引导他们，为充分发挥他们的特长而创造相应的条件，将会给企业带来更大的生机。 为此，把劳务机制引入企业，在企业实行劳务经营将是一个势在必行 有效办法。 三、实行劳务经营前的优化组合 可以说“劳务经营”是一种善后工作方法，它可以