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联想手机与为官之道—企业文化.doc

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联想手机与为官之道—企业文化.doc

联想手机与为官之道 — 企业文化 联想手机与为官之道 工作三年了,各个方面都表现不错,但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同到期了,公司为了留住人才,提拔我作了部门经理,呵呵,真是很高兴。但老板私下里 也跟我说,我各个方面都不错,业务、人缘、能力都可以,但是还缺少管理者的气质,还要练练。 这管理者的气质怎么练呢?苦恼了很久;作为新提拔的经理,员工们也都不是很 > 佩服。 终于有一天,在酒席上,老板吐了真言,小王,你去买个 lenovo 的手机用用。 老板就是老板! 这句点拨,事后证明,绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到后门学 艺之事相媲美! 正巧,手机刚丢。于是,直奔国美, 790 元购得一款 lenovo 的 G620C手机。 那么,这个 lenovo 手机和当管理者有什么联系呢?我深深的陷入了思考,经过清晰的分析,得出以下论断: 1、从价位和品牌看,老板应该不是想让我买了送他,所以肯定不是索贿; 2、当好一个管理者的秘籍,肯定包含在这个手机里。 一定要好好体会,成为一名成功的管理者---我暗地下了决心! 功夫不负有心人,刚开始用 lenovo 手机的第一天,我就发现了一个问题,这手机经常莫名的死机。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之一 —— 不和员工交流!过去刚提拔起来的时候,和大家都很熟悉,交流也很多,所以大家跟我也都很随便;现 在我明白了,这是管理者的大忌,于是我学着 lenovo 手机的样,经常在和下属交流的时候,打断或者是离开(死机),下属们渐渐的对我产生了畏惧,感觉我是一个爱生气的 人,刚毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了,呵呵,好厉害的招数!看着老板赞许的目光,我知道,我悟到了……但这是远远不够的。 刚开始用 lenovo 手机的第二天,我就又发现了一个问题,这手机会音量突然变的很小, 以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急,后来我悟到了,这就是做一名成功的管理者的秘籍之二--低音量。 过去作业务人员的时候,办事干练,嗓门也大;现在我明白了,这是管理者的大忌-- 显的没城府,于是我学着lenovo 手机的样,经常在开会的时候,说话声音越来越小,下属们生怕漏听了哪句话,开会的时候再也不嘻嘻吁吁的了,一个个紧张的不行,树着耳 朵大气不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是凑到我身边听我安排

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