企业的民主管理与文化建设—企业文化.doc

企业的民主管理与文化建设 — 企业文化 当前，举国上下都在积极构建社会主义和谐社会，对企业来说，关健是要紧 密联系实际，在抓好生产的同时加强企业的民主管理与文化建设，形成企业的良 性循环机制。 一 要做到企业可持续发展 ,企业与职工之间就要建立起一种“相互尊重、平等 合作、共谋发展、共享成果”的和谐关系，使企业在为社会多出产品、提供劳务 的同时，能够聚才、爱才、用才、育才、多出人才，促进职工的全面发展。 企业发展不能以牺牲环境为条件，也不能以浪费资源为代价，对于航运企业 来说，要搞好航行、机炉、劳动安全、消防、环保 5 大安全，爱护环境，把企业建 成园林式企业；要遵守商业道德，诚实守信，力所能及地支持慈善事业、捐助公 益事业等，认真履行企业社会责任；要营造出诚信、包容、开放、文明、创新的 企业氛围，塑造良好的企业形象，提高企业的社会信誉度。企业要提高凝聚力、 向心力和整合力，职工各司其职、各守其责、各享其成，敬业乐业，干群团结一心 ，职工的利益得到充分保证，抓住机遇加快发展的紧迫感、责任感和使命感得到 增强，积极性、主动性、创造性得到发挥，企业各方面积极因素得到充分调动， 企业 内部的不平衡、不稳定和不安定的因素得到充分有效的协调、疏导和解决。 航运企业在改革中 ,要组织动员广大职工围绕企业“稳定发展旅游业，加速 发展集装箱运输业，打造具有突出特色的船舶工业，着力培育以码头为核心的物 流产业”的发展目标，深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作和 “三峡旅游杯”技术明星大赛等多种形式的职工经济技术创新活动，促进企业发 展重点、难点和关键点问题的解决，推动企业发展不断迈上新台阶。全面落实尊 重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，用创业的环境和舞台吸引人才 ，用事业的成 就凝聚人才，用适当的待遇和深厚感情留住人才；同时围绕企业“ 坚持旅游为主，多元合理发展”的战略定位，建立唯才是举的人才“绿色通道” ，不求所有，但求有用，把“政治上给荣誉、经济上给待遇、使用上给地位”认 真兑现。让学习成才者得到奖励，让贡献卓著者得到实惠，让出类拔萃者脱颖而 出。坚决破除一切妨碍发展的思想观念，坚决改变一切束缚发展的作法和规定， 坚决革除一切影响发展的体制弊端，激励企业及所属二级直属单位自立自强，加 快增长方式转变，加速由传统型向现代型转变、生存型向发展型转变、独立型向