企业如何建设有特色的企业文化—企业文化.doc

企业如何建设有特色的企业文化 — 企业文化 一、 我国企业文化建设的基本现状； （一）从企业性质以及发展的情况来讲： 1、 民营企业的相对趋向务实和成熟； 2、 知识类文化企业趋向理念和规范； 3、 国营企业文化的建设走入误区或方法不科学适用的现象较为严重； 4、服务文化正被重视而且效果明显； （二）从企业建设企业文化形式与效果来看； 1、 自行建设的形式越来越少，外请智力支援的形式越来越多； 2、 CI设计的多，理念照抄、雷同的多，管理制度、文化理念设计综合起来的不多，因为很多是由不同的咨询公司在做； 3、 理念方面雷同的多，企业使命的概括长、空的多，创新的少； 4、 不平衡、不协调的多；如：与企业的发展不平衡，一部分企业的发展规模飞速膨胀，成为巨人，但企业文化还是矮子；企业文化内部的组成不平衡、与企业的特点不协调，重视表面形象和实际内涵的挖掘和维护的不协调，管理、经营、企业文化不协调的现象还在很大程度上存在，理论研究和实践运用还有脱离的现象，人力资源管理和企业文化之间的关系已成为企业人才战 的深层次，但民营企业略占上风；环境与文化的不协调。 （三）我国企业文化发展的阶段与特点： 1、 1986-88年的研究高潮， 1988年国内第一本企业文化丛书为代表； 2、 1989年资产阶级思想自由化，影响到企业文化的研究和实践，陷入低谷； 3、约 1994年后，企业文化迎来又一个高潮，海尔是个代表，学海尔的理念热正在兴起。但是模仿缺乏创新的现象因为指导人的原因不同程度存在，误区的情况还很多。 CI热，但缺内涵的现象严重，大部分企业文化研究学者、帮助企业提炼的文化或建设不到位，停留于面上的空谈，缺乏实际 操作性，美术艺术工作在徽标的设计里内涵与企业文化的结合不紧。 二、企业文化的概念和组成； 1、 企业文化的概念： 企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的，为全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。是企业的个性、素质、目标和氛围。体现企业对价值的认知。是社会文化的一部分。 企业文化是企业价值观在其指导思想、经营哲学、管理风格和行为方式上的反映。具体地说，它是指企业在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本企业特色的价值观念、基本信念、管理制度、行为准则、工作作风、人文环境，以及与此相适应的思维方式 和行为方式的总和。 企业文化的属性： （ 1）企业文化是企业为达到经营成