浅议创建学习型企业应把握的几个问题—企业文化.doc

浅议创建学习型企业应把握的几个问题 — 企业文化 在 21 世纪的今天，企业置身于创新、竞争和快速发展的现代知识经济社会中，唯一持久的优势，在于具备比竞争对手学习的更快、更好的能力，灌输一个“以知识为本”的重要理念。因此，学习力的增加越来越成为各个企业成长壮大的首要任务，创建学习型企业也随着知识经济时代应运而生，成为以增强企业学习创新能力和竞争能力为目标的高层次管理理论，越来越受到许多企业的高度重视，成为企业实现长期、持续、健康发展的希望之路。 学习型组织的理论本身表明，学习是终身的，是无止境的。因此，创建学习型企业是一项只有起点、没有终点的工作，它强调学习力 在一个企业发展中的重要作用，并强调个人基础上的团体的、组织的学习。创建学习型企业是一项系统工程，是一项重大的管理变革和管理创新，涉及到企业管理的方方面面，必须用系统的观点来看待，必须在企业党政统一领导之下，各有关部门通力协作，才能奏效。 企业中的情况千差万别，各有不同，但总的来说创建学习型企业就应重点把握好以下几个问题： 1、要构筑合理的组织体系。通过建立学习型科室、学习型车间、学习型班组等各类学习型组织，构筑纵横交错、上下结合的学习组织网络。同时，要综合运用理论研讨班、学习小组、专题讲座等各种学习媒介和载 体，不断增强学习兴趣，提高学习的趣味性、吸引力，增强学习的针对性、可操作性和实效性。 2、要灌输先进的学习理念。首先，不应该把学习与生活、工作孤立起来，而应该将三者结合起来，达到学习工作化，工作学习化；其次学习是只有开始、没有终结的过程，是伴随人的一生的需要；学习更不应该被看成是一种被动的概念，而是每个人在成长与发展过程中的自觉行动与内在需要。因此，企业中的广大员工要强化“终身学习”、“人人学习”、“处处学习”、“时时学习”的意识，不仅要从书本上学，更要在实践中学，经常进行理论上的思考和提炼，形成正确的学习 观，提高学习的深度和成效。 3、要有明确的学习目标。要确立企业发展的共同愿景，把企业的发展前景及实施的措施，包括有利于企业发展的、不利于企业发展的因素以及企业在发展中存在的困难等等给广大员工宣讲清楚，并形成努力追求美好愿景的思想认识和工作合力。因此，无论是企业目标还是个人目标都应该结合实际情况设定，目标应该是通过努力能够实现的，并且只有通过努力才能实现的。 4、要有丰富的学习内容。我们不仅要学习政治