求真务实之我见—企业文化.doc

求真务实之我见 — 企业文化 求真务实之我见 求真务实这一主题，是每个人都要面对的问题。但上下求索，务来务去，总得求出、务出个道理来，才能求出真谛、务到实处。因此，很想写点与人与己都有益的东西，以期大家都来重视求真务实，推进各项工作的开展。可想了许久，酝酿了多时，笔杆子捻来捻去，总捻不出实实在在的东西来。没曾想，工地几个月紧张繁忙的工作下来，着实小有体会，故不避妄言之嫌，就此奉献给大家，不知能否成为引玉之砖？ 让我们先从一则故事谈起：相传从前有位老翁请客，吩咐儿子去集市上备办肴蔬果品，但时已近午儿子尚未还家，老翁心急到村口观望，只见不远处儿子正挑着果蔬担子，在一水田田埂小路上与一挑担的货郎对峙，互不让道，老翁忙赶上前百般相劝，仍无济于事，最后老翁挺身而出，脱履解袜，对货郎说道：来来来，待我老头儿下得水田，替你托起担子，请你空身过去，再将担子奉还，如何？货郎一见，深为所感：说道：老丈不必如此费事，还是我下田让道为好。于是，僵持局面遂为化解。 话题回到现实。 在实际工作中，如果各工地、各施工单位的领导都能像故 事里的老翁一样，以火热和真诚的心身临其境，深入实际去发现问题，设身处地的为基层着想，创造性的开展工作，灵活机动的协调各方，关键时刻能身体力行做出表率，那么，各种矛盾完全能够迎刃而解。 巩义工地项目部领导一方面千方百计设法克服困难，一方面还尽可能的满足其他工地的求援，于是友谊的桥梁就架设起来了，互通有无，相互支援，各方相得益彰，有力的促进了工程的进展。再有，施工中甲方应付的工程款滞后，对我们的施工影响颇大。对此，项目部领导并不是简单的以停工为手段向甲方施压，而是在尽可能配合甲方的前提下，向甲方摆明资金 短缺对双方利害关系的影响，以征得甲方的支持，来解决工程款的问题。对于施工承包费支付和奖金分配中发生的问题，项目部领导在坚持统筹兼顾、按劳分配原则的基础上，深入细致的开展思想政治工作，及时摸清矛盾之焦点所在，全方位进行沟通，解决各方的思想问题进而化解实际工作中的各种难题和矛盾，这样，我们就营造一种能最大限度地发挥个人与团队潜能，并能使大家愉快的工作氛围，使项目部产生了开拓进取的创造力和应变能力，增强了凝聚力和战斗力。 求真务实虽说并非易事，但精诚所至，金石为开，这就要求我们务必要真心实意的致力于实际事 务，想到说到做到，而不是想到说到而做不到。时刻以求真的要求律己，务