如何建设企业的安全文化—企业文化.doc

如何建设企业的安全文化 — 企业文化 何谓企业的安全文化？不必用晦涩的定义去解释，这里有浅显的实例，不知大家有没有听说过被誉为“世界 500强”之一的美国杜邦公司的故事，在这里，新员工上班的第一件事情，就是接受安全知识培训，开会的第一个话，就是安全问题。在这个公司里，很小的事情都有安全规定，比如上下楼必须扶扶手，在办公室里不允许奔跑，拿笔不准笔尖向上等。这些听起来有些可笑的小事情，却在这个公司里营造出一种安全管理的氛围，让每个员工随时随地都绷紧了安全这根弦。 这就是企业的安全文化，不断强化每个员工的安全意识，让安全渗透到每个员工的生活，工作中，让 安全”腐蚀”每个人的心灵，安全隐患自然会消除，安全事故自然会减少。 再回头看看我们公司，虽然我们也每天教在进行安全倡导，安全教育，也在推行“安全生产百日无事故竞赛”活动，也在举办安全征文大赛，也在进行“三违”人员培训等，但是，效果却不近人意，违规操作仍比比皆是，经微伤害，严重工伤仍不断发生，到底原因何在？如何能让安全工作推动起到事半功倍的成效？需要每一位员工去思考。个人认为企业安全文化的建设是很重要的，要把企业的安全文化建设当作企业的头等大事来抓 ,安全问题和诸多问题一样，绝非一朝一夕所能解决的，要想从根本上 解决问题，必须建设安全文化，只有推进安全文化建设，全方位抓好安全基础，才能抓住安全生产最本质的东西。 那么，如何建设企业的安全文化呢？有一些想法与建议与各位共勉。 首先 ,推进安全文化建设的首要任务是企业文化建设。要让企业员工认识到人的生命权是最基本的人权这一道理，从根本抓起，才能彻底消除由于“三违”和习惯性违章带来的事故隐患，从根本上确保企业实现本质安全；要注重理念的先导作用，树立员工正确的安全理念，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度和规范落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心 态安全文化建设的灵魂。 其次，要关注细节安全。关注细节安全，不仅是企业如何做好安全工作的前提和基础，也是每一名干部职工自觉增强安全意识的具体表现。安全工作无小事，要树立起发现隐患、遏制隐患的责任意识，达到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”的目的。 再次，要经常进行他石攻错，收集历年发生的安全事故案例，对新进的员工进行安全教育训练 ,并且让这种注意安全的理念成为一种习惯。 四，是要有过硬的硬件安全保证。硬件安