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从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性.doc

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从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性.doc

从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性 从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性 前言 熟悉中国汉代历史或看过电视连续剧《汉武大帝》的人一定记得田窦之争的来龙去脉。这是一个真实的故事,被司马迁记载于《史记》的《魏其武安侯列传》中。窦婴和田蚡都是汉武帝时代的官员。 窦婴是汉武帝的奶奶窦太后的堂侄,喜欢结交宾客。还在汉武帝的爷爷孝文帝时,窦婴就是吴国国相,因病免职。武帝的爸爸汉景帝刚即位时,他担任詹事官。汉景帝三年 (公元前 154 年 ),吴楚七国发动叛乱,汉景帝任命窦婴为大将军,率军守荥 (读音 xing)阳,监视齐国和赵国叛军的动向。叛乱平定后,窦婴因军功封魏其侯。当时朝中地位最为显赫的,除了条侯周亚夫,就是魏其侯窦婴了。景帝四年 (公元前 153 年 ),汉景帝立栗太子,让窦婴做太子的老师。景帝七年 (公元前 150 年 ),汉景帝废除栗太子,窦婴多次进谏,但没有被采纳。此后,窦婴就托 病退隐,在蓝田的南山下住了几个月,其间,很多宾客和辩士前去规劝,但始终没有人能把他劝回来。后来,到汉武帝一朝,虽然窦婴仍然贵为魏其侯,但政治上除任过短暂的一段时间的丞相外,就一直在靠边站。 田蚡是汉景帝的皇后、汉武帝的妈妈王太后同母异父的弟弟。当初窦婴任大将军的时候,田蚡还只是一名普通的郎官,他侍奉窦婴十分恭敬,跪侍和立侍都严格按照规矩,如同晚辈一般。后来因为汉武帝的妈妈王太后的关系,田蚡的地位日益上升,官至丞相。 那时,除了将军灌夫依然和窦婴保持着密切的关系,以前追随窦婴的那些人都逐渐转移到了田蚡 的门下。 灌夫和窦婴是好朋友,在平定吴楚七国之乱时以勇力闻名,和窦婴一样,汉武帝时灌夫也是一个靠边站的人物。灌夫为人刚强爽直,不喜欢当面奉承人。对皇亲国戚及有势力的人,凡是地位在自己之上的,他不但不想对他们表示尊敬,反而要想办法去冒犯他们 ;对地位在自己之下的许多士人,他反而恭敬对待。 这样的三个人,由最初的试图交好到后来走上了交恶的道路,并最终导致灌夫被判弃市 (执行死刑并暴尸于大街上让人唾弃 )之罪并被灭族,窦婴也被判弃市,而田蚡也在窦婴、灌夫被杀后不久陷入害怕鬼魂报复的梦魇之中,于次年春三月抱病而死 。 【项目沟通管理点评】 造成这样两败俱伤的结局,从现代管理的角度来看,一个十分重要的因素就是,沟通不足和信息传递有误造成了当事者之间由最初的试图交好以至产生误解到后来的积怨越来

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