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工程项目质量管理和控制措施.doc

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工程项目质量管理和控制措施.doc

工程项目质量管理和控制措施 摘 要:本文分析了建筑工程项目及其质量特点 ,提出了进一步完善工程质量管理与控制的对策 ,供大家参考。 关键词:工程项目 质量管理 质量控制 0 引言 工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面 ,搞好工程项目的质量管理 ,是项目管理者对国家和社会应尽的义务。工程质量的好坏 ,在一定程度上体现了我们工程项目管理质量的水平 ,它直接影响到投资者的综合效益。 — 个优质的工程项目 ,是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。因此搞好工程质量管理至关重要。 1 建筑工程项目及其质量特点 工程质量是指工程满足业主需要 ,同时符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。 1.1 建筑工程项目的特点 工程项目质量的特点由两个方面来决定 ,一是工程的特点 ,二是项目的特点。 1.1.1 工程项目的一次性。工程项目的建设是不可逆的 ,如果出现质量问题或项目不可行 ,则不可能重新回到原始状态 ,最终可能导致工程的报废。 1.1.2 产品的多样性 ,生产的单件性。建筑产品的多样性使建筑生产表现为单件性的特点。它与工业生产产品不一样 ,工程项目是根据它 们各自功能的特定要求单独设计的 ,每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰 ,需要不同的材料和设备 ,所以工程项目的运作和施工不能标准化。 1.1.3 产品的固定性 ,生产的流动性。工程项目选址和设计方案确定之后 ,其位置就随之固定。工程项目全部施工完成 ,施工单位将产品就地不动移交给使用单位。由于建筑产品的固定性 ,从而建筑生产表现出流动性的特点。 1.1.4 产品的形体庞大。工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体 ,体积庞大 ,无论是房屋或是铁路、桥梁、码头 ,都是有很大的外部空间 , 因此其质量受气候和环境 的影响较大。 1.1.5 产品的社会性 ,生产的外部约束性。建筑产品要受当时的社会、政治、文化、风俗、历史和传统等多种因素的影响。 1.1.6 建筑产品生产类似订货生产。建筑产品生产是先订货后生产 ,先有交易、后有生产。 1.2 建筑工程项目质量的特点 工程项目的这些特点决定了工程项目质量的特点 :①影响工程质量的因素很多 ,如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。②质量波动大 ,工程建设因其复杂

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