国际工程合同及其在管理中的作用.doc

国际工程合同及其在管理中的作用 开栏语：合同在国际工程中占据着中心地位，体现了相关的法律法规和惯例，规范了当事人的权利、责任与义务以及工程实施过程中的风险分担，是国际工程参与各方实施工程管理的基本依据。合同的签订和管理是搞好国际工程项目的关键。没有合同意识，项目整体目标不明；没有合同管理，项目不可能实现预期目标。 国际工程是指一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等阶段或环节，其主要参与者来自不止一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设管理的工程。合同在国际工程中占据着中心地位，体现了相关的法律法规和惯例，规范了当事人的权利、责任与义务以及工程实施过程中的风险分担，是国际工程中参与各方实施工程管理的基本依据。 国际工程合同的概念、特征及分类 1.国际工程合同的概念 合同的概念可表述为：“合同是两个或两个以上当事人依法达成的明确相互权利义务关系的具有法律约束力的协议 。”其本质是规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。 合同具有以下特征： (1)合同是当事人之间自愿协商所达成的协议，是双方或多方的民事法律行为； (2)合同当事人的法律地位平等； (3)合同具有法律约束力； (4)合同必须合法。 国际工程合同是指不同国家的有关法人或个人之间，为了实现在某个工程项目中的特定目的，所签订的确定相互权利和义务关系的协议。由于国际工程是跨国的经济活动，因而国际工程合同远比一般国内合同复杂。 2.国际工程合同的特征 国际工程合同一般具有如下 特点： (1)国际工程的合同管理是工程项目管理的核心。国际工程合同从前期准备(指编制招标文件 )招投标、谈判、修改、签订到实施，都是国际工程中十分重要的环节。只有订立一个好的合同才能保证项目的顺利实施。 (2)国际工程合同文件内容全面，包括合同协议书、投标书、中标函、合同条件、技术规范、图纸、工程量表等多个文件。编制合同文件时，各部分的论述都应力求详尽具体，以便在实施中减少矛盾和争论。 (3)国际工程咨询和承包在国际上已有上百年历史，经过不断地总结经验，在国际上已经有了一批比较完善的合同范本，如： FIDIC、 ICE、 AIA 等国际知名机构都编制了标准的合同范本，可供我们学习和借鉴。 (4)每个工程项目都有各自的特点，“项目”本身就是不重复的、一次性的活动，国际工程项