建设工程合同管理的信息化.doc
建设工程合同管理的信息化 【摘要】我国加入 WTO 后,建筑企业将面临国外建筑公司的激烈的竞争,而加强现代信息技术的运用,有利于提高我国建筑业的经营管理水平,增强建筑企业的国际竞争力。本文提出了建设工程合同管理信息化的必要性,并构建了合同管理信息系统的框架。 1 建设工程合同管理信息化的必要性 由于建设工程和建设工程合同的特点,带来合同管理有如下特点: ( 1)由于建设工程项目是一个渐进的过程,工程持续时间长,这使得相关建设合同特别是工程承包合同生命周期长,因此,合同管理必须从领取标书直到合同完成并失效的时期内连续地、,不间断地进行。 ( 2) 由于工程价值量大,合同价格高,使合同管理对工程经济效益影响很大。 ( 3)由于工程过程中内外的干扰事件多,合同变更频繁,风险大,合同实施必须按变化了的情况不断地调整,这要求合同管理必须是动态的。在合同实施过程中,合同控制和合同变更管理就显得极为重要。 ( 4)合同管理工作极为复杂、繁琐,是高度准确、严密和精确的管理工作。在工程实施过程中,合同相关文件,各种工程资料汗牛充栋。在合同管理中必须取得、处理、使用、保存这些文件和资料。 ( 5)由于合同中包含了项目的整体目标,所以合同管理对项目的进度控制、质量管理、成本管 理有总协调和总控制作用,它是工程项目管理的核心和灵魂。 由于合同管理的这些特点,仅仅依靠人工管理既耗时费力,而且信息传递缓慢,延误时间,尤其对于时效性很强的索赔,到一定时限不能提供需要的信息会使索赔失效,同时索赔文件及其说明材料连篇累牍,编撰审阅费时费事,这无法满足承包商参与国际市场竞争的要求。在信息技术高速发展的今天,要提高合同管理人员的工作效率,使其适应国际化管理模式,就需要将现代先进的计算机技术应用到合同管理的日常工作中来,建立方便实用的计算机管理网络,有效地提高项目的经营管理水平,使索赔人员及索赔档 案管理工作人员从繁重的文字、案卷工作中解放出来,极大地提高了索赔的工作效率。 2 建设工程合同管理信息系统的建立 2.1 系统目标 ( 1)对各种建设工程项目所签订的各种类型的合同(如建设工程勘察设计合同、施工合同、监理合同、建设物资采购合同等)进行全面科学的管理,不仅能迅速处理合同中各种信息,而且能够对新签订的合同进行信息录入,对已签订的合同进行修改、销毁、查询等处理工作。 ( 2)代替手工方式存储合同有关条