建设工程总承包模式整体运行的实际问题及措施.doc

建设工程总承包模式整体运行的实际问题及措施 摘 要：工程项目实行总承包管理是国际经济一体化发展的大趋势，其最大优点是设计，施工、采购一体化，减少了中间环节，把人，财，物最佳的组合到建设项目上。建设部出台的相关规定 .使工程总承包的模式得到充分肯定，但因相关配套措施没有跟上，限制了设计单位在工程总承包的主导作用。总承包单位有能力使建设工程在很短时间内调动各专业完成既定目标。 关键词：建设工程 ;总承包模式 ;整体运行 ;措施 实行工程总承包 EPC 项目管理是国际经济一体化发展的必然趋势，它的最大的特点是实行设计、施工管理、采购一体化，把资源最有效的组合到工程建设项目上来，减少管理环节，集中优秀的专业管理技术人员，采用先进的管理科学方法，真正的体现风险与效益，责任与权力，过程与结果的统一性。我国建筑工程项目总承包 (EPC 项目管理 ) 经过 20 多年的实践表明，设计，施工及采购总承包是可行的也是必然的。建设部多次出台了鼓励具有勘察设计或施工总承包资质的企业通过改革重组，建立与工程总承包业务相适应的组织机构和管理体系，打破行业界限，允许 勘察设计、施工监理等企业按规定申请取得相应资质，培育和发展项目总承包管理，为以”设计 — 施工 — 采购” 一体化为主体的建筑工程总承包 (EPC) 项目管理更加健康有序地发展。 一、设计 — 施工 — 采购 (EPC)的适应性 工程项目实行 EPC 总承包管理最大的特点是一体化管理，减少了中间许多环节，把人、财、物最佳的组合到建设项目上。这里所说的一体化总承包，即以设计为龙头的设计 — 施工 — 采购一体化，不同于以前设计附属于施工企业下的设计施工一体，设计以优化设计构思为主线创造时代效应视觉，满足当代社会对建筑物的特殊需求。施 工则始终为达到这一目标而尽全力，对所需求的材料统一采购，达到设计的质量要求，而不再有中间干扰环节影响目标的实现。但 EPC 一体化总承包也不是万能的，规模过小的各类不同工程也能用，它主要适用于以下几种工程。 (一 )功能性强的大型项目 功能性较强的大型项目系指 : 学校、医院、科研中心及集中办公写字楼等工程。此类建筑项目业主非常强调的是建筑物的功能性需求，如克拉玛依的六家联合办公楼工程，是新疆最大的办公群，建筑面积达 6.7 万平方米。因此设计首先要满足其功能上的要求，然后才是建筑外观、节能诸方面要求。例