建筑施工企业质量管理浅见.doc

建筑施工企业质量管理浅见 施工企业质量的管理和控制是建工程项目质量管理和控制的重点。笔者长期从事建筑施工企业质量管理工作 ,就此谈点浅见。 一、明确质量管理的重要性 建筑产品的质量事关社会的公众益和公共安全。因此 ,作为建设工的参与者 ,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神 ,切实增强质量责任意识 ,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任 ,确保建设工程质量。 当今社会是一个竞争日趋激烈的社会。不注重施工质量管理 ,不着力打造企业品牌 ,就不可能赢得市场 ,企业最终被市场所淘汰。 二、认清面临的严峻形势 由于一些地区、部门和企业忽视工程质量 ,执法监督不严 ,导致楼倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故连续发生。而任何一起工程质量事故中 ,施工企业都不是一个光彩的角色。痛定思痛 ,我们必须冷静面对 ,深刻剖析草成因。 (一〉质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上 ,逐步改革完善形成的 ,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印 ,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系 ,难以实行严格、公正的质量监督 ,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力 ,导致行业内地方保护 主义、部门保护主义不能得到有效遏止 ,其结果往往果护了落后 ,使工程质量受到极大的影响。 (二 )施工企业法律意识波薄。 《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施 ,既明确了建筑施工企业的责任和义务 ,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄 ,法制观念弱化 ,在施工活动中违反操作规程 ,不按图施工 ,不按顺序施工 ,技术措施不当 ,甚至偷工减料 ,由此造成工程质量低劣 ,质量事故不断发生。 (三 )市场准人把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理 ,而 且对参与建设各方从总体素质上予以控制 ,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门 ,市场准人制度管理疏漏 ,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象 ,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包 ,或逃避市场管理、摘私下交易等等 ,必然对建设工程质量构成严重威胁 ,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 三、加强质量管理的措施 (一 )建立和完善工程质量领导责