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如何开展配置管理 --工具和方法漫述 在 CMMI 和 IEEE 关于配置管理的正式定义是：软件配置管理是软件工程中的一项规程，包括相关工具和应用技术 (过程或方法 )，公司用它来管理软件资产变更。 一般的来说，配置管理的主要目的是进行工作产品管理，其中包括各类文档、代码、版本、纪要、 bug 等等。但不要简单理解为，配置管理就是版本管理，配置管理是所有工作产品的管理。 如果一个组织缺乏配置管理，会有哪些问题 ?(以下 8 点描述，部分摘录互联网相关内容 ) 1、组织的知识和过程财富流失 现代的社会竞争激烈，人员流动频繁，如果由于没有必要的配置管理流程和工具，大量的文档和代码等知识财富必然缺乏统一的管理，可能随意地保存在项目经理和软件工程师各自的机器里，往往会因为硬盘的故障或人员的离职而永远的消失，软件组织的数字财富就这样因为缺乏必要的配置管理而白白的流失。 2、不能及时了解项目的进展状况 现代软件工程思想认为越早发现缺陷和风险，采取相应措施的代价越小。 CMM /CMMI 的一个重要作用就是要提高软件开发过程中的可视性，使得问题能够被及时的发现。然而由于缺乏配置管理的流程和工具的支 持，部门主管无法确切得知项目的进展情况，即便是项目经理也不知道各个开发人员的具体工作，项目进展随意性很大。所有的问题往往都会集中到项目里程碑时一起出现，这必然会造成巨大的开销，其结果往往是容忍部分缺陷存在或者延误开发周期。所有问题只能寄希望于最终实施时再解决，项目的实施工作因此变成了无法汇报、无法理清、无休止的维护。 3、缺乏实现并行开发的手段 在日常的开发工作中，经常会出现并行开发的需求，比如：对于一个项目可能要在开发新版本的同时继续对先前的版本进行必要的维护，或者针对某个特定的版本需要针对不同的 客户同时进行客户化的修改等等。在并行模式下，不同开发人员可以同时编辑修改某一文件，并行开发有可能产生冲突，但是却能够提高开发效率。如果没有配置管理工具的支持，进行并行开发将十分困难，单单通过人工操作，往往会造成修改过的 bug 重复出现或者几个人进行相同的工作，产生不必要的浪费。 4、软件复用率低下 软件复用是现代软件工程中的重要思想，是提高软件产品生产效率和质量的重要手段。软件产品是一个公司的宝贵财富，代码的可重用性是相当高的，如何建好知识库，用好知识库将对公司优质高效开发产品产生重大的