施工中的合同管理.doc

施工中的合同管理 摘 要：合同管理已成为工程项目管理的重要内容，本文是对施工中的全过程的合同管理的探讨。主题词 施工 合同 管理 探讨 1 引言随着我国社会主义市场经济体系的建立和不断完善，国内建筑市场在逐步走向法制化和规范化；随着我国加入 WTO 组织，我国建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨，国外建筑商的进入使建筑市场的竞争将更加激烈，承包商如何完成工程施工，争取更大的经济效益、争取索赔和避免反索赔，最终使整个工程项目取得成功，合同管理已成为工程项目管理中举足轻重的内容，本文就结合作者在建工程的一些经验做些探讨。 2、合同管理 2.1 合同交底在社会分工俞来俞细的情况下，工程承包单位往往组织专门人员进行投标经营，而在进行施工时又有另一部分人员进行现场 管理，为了保证合同管理的连续性，更好的进行合同管理，由投标人员将合同的原始状态交给施工人员就显得尤为重要，所谓合同状态，是指从合同签订开始到合同结束为止的整个合同实施过程中任一时所对应的全部合同目标（如成本、工期、资源等），与合同基础条件（如适用法律、气候条件、实施方案、合同条件、经济社会环境等）各方面所包含的全部要素的总和。而合同原始状态是合同签订时各方面要素的总和。它主要包括三方面的工作： a. 合同资料的交底：此部分要求将投标工作阶段时的所有构成合同文件的投标书、招标图纸、招标文件、技术示范、工程量清单 及单价分析表以及与此相关的计算基础资料和标前调查资料交由施工管理人员，用来帮助合同管理人员理解合同和作为工作的依据。 b. 合同文本的交底：将合同文本在签定时的情况，如谈判的焦点、一些有利条款和不利条款，以及让步条款和认为应提醒合同管理人员注意的问题等相关情况，由原参与合同谈判人员交给施工中的合同管理人员，以利于合同管理人员更好的理解、应用合同条款。 c. 合同价格交底，一般情况在施工中，若需新增单价，要求新增单价要与原单价在计算原则和计算方法保持一致，这就将促使编制合同单价人员将单价的组成，计算依据与原则，运 杂费计算方法和现场管理费、利润等的费率以及价差的调整方法交待清楚，以利于合同管理人员在工程实施中开展工作。 2.2 合同分析在施工人员接到所有合同资料后对合同进行的一次总体的、全面的和详细的分析，以达到熟悉合同文件、利用有利条款、避开不利条款、重视风险条款，用其指导施工的目的。 a.对合同文本的分析：主要