物流理论在项目成本控制中的应用.doc

物流理论在项目成本控制中的应用 伴随着中国加入 WTO 以及世界经济一体化时代的来临，中国的很多行业将在国内市场逐渐全面对外放开的局势下，面临全球化的挑战。作为国民经济增长一大支柱的建筑业也不例外，将由国内建筑行业之间的单一化的竞争格局走向既有国内建筑行业之间、也有国内建筑行业与国外建筑行业之间的多元化的竞争格局。 尽管在不到 20 年的项目法施工中，国内建筑界取得了的成就，并积累了大量的项目管理经验，总结了大量的项目管理理论知识，但同国外建筑承包商相比，国内建筑公司还存在不小的差距。随着更为强劲的对手参与国内有限的、日趋激烈的市场竞争，国内建筑公司在注重施工质量、现场管理、成本控制、讲求诚信、提高服务以增强自身综合实力和市场竞争力的同时，还需要熟识不断兴起的现代化管理理论知识，借“知本”之力，加强项目成本控制，为企业谋取尽可能多的利润空间、占有更多的市场份额创造条件。 产生于 20 世纪 50 年代的物流理论，最早是研究“货物配 送”的学科，随着时代的发展，其内涵及研究对象也不断拓展。从单纯的“货物配送”延伸到集“物资流、资金流、信息流”为一体的全方位管理，是一门研究物料流、人员流、信息流和能量流的计划、调整和控制的系统性学科。项目在施工过程中，需要消耗大量的水泥、砂、石、钢筋等材料，这些材料价格如何波动、是分批购进还是一次性购进使项目资金处于最优动作、以及在使用过程中除去正常损耗能否保证全部用于工程并做到库存为零，使项目成本降低等都需要进行决策，而物流理论可为决策者们在项目资金运作、材料采购等方面提供了理论住所。为项目在成本控制方 面能起到积极的指导作用。 本文结合笔者在项目施工的经验，试举几例浅要说明物流理论在项目上的运用。 一、用一次指数平滑法预测市场主材价格走势 项目在施工过程中，普遍做法是在本月末提出下一个月的大宗主材计划，并在下一月的月初购买。主材价格如何波动、项目购进时机何时处于最佳、且又不造成资金的积压均需要对其价格进行预测方法。 指数平滑预测法是在移动平均预测法的基础上发展起来的一种预测法，它包括一次指数平滑预测法、二次指数平滑预测法和高次指数平滑预测法。 一次指数平滑预测法是利用时间序列中本期的实际值与本期预测值加权 平均作为下一期的预测值的方法，基本公式为： Ft+1(1)=aXt+(1-a)Ft(1) 式中 Ft+1(1)：在 t+1 时刻