项目经理之管理能力模型.doc

项目经理之管理能力模型 大熊早上刚到公司，就被老板叫到了办公室，首先对大熊的工作成绩加以肯定，并要求此政务项目 4 个月内必须完成，又全新地进行了一次‚头脑风暴‛后，大熊感到精神备受鼓舞，头脑一热立下了军令状 (承诺 )。 当走出办公室大熊头脑一清醒才发现：老板分派项目的资源严重不足，集合队伍 (三五杆枪 )，望着几个充满稚气的眼神 (刚毕业不久的新人 )，大熊心里真是哇凉哇凉的，缺钱、缺粮、缺枪，这仗可怎么打 ?白天大熊忙于与客户沟通需求，回公司又得写文档和管理团队，解决技术问题，感觉非常累，团队的整体开发经验不足，公司杂事繁多，从而造成工作效率低下，并难以监控。眼看着第一阶段里程碑渐近，大熊嘴上渐渐鼓起了泡 ! 时间： 5 月 2 日 10 点 星期六 地点：小区篮球场 人物：高锐、小蔡、大熊、小丫 大熊：‚锐哥，我找你们好苦啊 !刚 才打电话找你们，嫂子说你们都在楼下打篮球了，所以我才找到你们，你们的生活好惬意，让我好生羡慕 !我所带的项目快被我搞砸了，你们可得帮帮我呀 !唉 ~小丫也在呀 !好久没见了。‛ 小蔡大乐：‚大熊，你又怎么了 ?才几个星期没见面就变得如此憔悴 !‛说着，小蔡把篮球抛向大熊，大熊注意力没在篮球上，结果篮球正好砸在脑袋上。‚啪 !‛‚哎呦 ~嗬 ~‛大熊应声坐在地上。 小蔡连忙跑过去把大熊扶起来，说：‚大熊兄，咋反应这么迟钝 ?在想什么呢 ?‛ 大熊怒道：‚小菜瓜，你怎么这么狠，砸得我头晕目眩的 !‛小丫在一旁捂着嘴笑。 高锐笑道：‚大熊，没受伤吧 ?你先别着急项目的事情，我们先玩一会儿再说。你和小蔡一伙。‛ 小丫：‚好哇，好哇，我来观战 !‛一局过后，结果小蔡和大熊输了。 大熊：‚锐哥球技还真不错呀，我们两个都不是你的对手 !‛ 高锐擦了一把汗，笑道：‚非也，是你们自己输给了自己，而不是输给了我 !你们看，篮球这种运动与其他运动相比有它的特殊性，篮球既讲究配合又讲究个性，这是很重要的。不像足球，在足球中个人与配合相比较，可能是五五开。其实这与我们管理团队很像，我们带领团队的时候，既需要寻找到团队当中‘明星’成员的强项 ，同时又要照顾到其他成员，让其他成员更好发挥。‛ 高锐看了小蔡和大熊一眼，继续说：‚例如，上场的球员 5 个人，如果有 4个人百分之百努力，另一个人只要能量发挥不足，整个球队就会有问题。我们管理团队的道理也是一样的，在团