安全生产管理办法及措施—规章制度.doc

安全生产管理办法及措施 — 规章制度 2007 年安全生产管理办法及措施 2007 年，分公司安全生产的指导思想是：深入贯彻党的十六届六中全会精神，认真执行党和国家的安全生产方针、政策，牢固树立安全第一的思想，紧密围绕分公司的安全生产和经营总体部署，以全面推行“ HSE”和“ＯＳＨ”管理标准规范为手段，严格执行中华人民共和国 [安全生产法 ]、 [职业病防治法 ]、 [道路交通安全法 ]、集团公司[决定 ]和局、公司年度安全管理办法。加强安全管理，杜绝一切责任事故，确保 2007 年分公司各项奋斗目标的实现。 2007 年分公司安全生产奋斗目标是： 1、无人身伤害责任事故。２、无失控井喷事故。３、无火灾责任事故。４、无我方交通责任事故。５、无压力容器爆炸事故。６、各类事故及其经济损失降到历年最低点。７、炊管人员及从事有职业危害作业员工定期体检达到 100%。 为确保安全生产奋斗目标的实现，分公司将采取如下管理办法及措施： 一、认真贯彻执行《钻井一公司 2007 年安全生产工作计划》的各项管理规定，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 ㈠落实各级领导安全责任制 1. 明确职责。分公司领导和各路管理人员及井队干部、大班必须认 真学习公司在 2007 年印发的《安全生产职责汇编》，掌握相关的职责，并认真履行和落实。各单位的行政正职是安全生产第一责任者；分管安全生产工作的副职，对工作范围内的安全生产负有直接领导责任；其它行政副职，对分管本系统工作的安全生产负直接领导责任；安全承包领导应负被承包单位或班组的相应领导责任；各路管理人员应对分管的业务范围的安全生产负有直接管理责任。实行分公司对基层队，基层队对班组，一级管理一级，一级向一级负责，并结合本单位实际，制定相应的管理办法。 2. 严格执行钻井一公司规定。对不能认真履行安全管理责任，没 有完成安全生产控制指标、考核不合格的干部，依据考核实施细则，分别处以扣发安全兑现奖，扣除个人所交安全生产风险抵押金、行政警告直至解聘处分。凡被解聘的干部就地安排工作，不得异地聘用。 3. 分公司将加大对干部、大班安全责任落实情况考核力度。分公司对各井队干部、大班 .司钻、班组安全员每月进行一次考核硬兑现。根据其承担的责任大小，履行职责情况进行奖罚抵押金。对不能履行安全生产职责，造成事故的井队干部、大班、司钻及班组安全员按分公司文件规定进行