怎样提升深化设计能力.doc

怎样提升深化设计能力 核心提示：中建一局建设发展公司为进一步强化在传统房建领域尤其是在高端市场的优势，打造以科技竞争力为核心的综合竞争实力，以发展深化设计能力为突破口，不断强化 EPC 工程总承包能力。 中建一局建设发展公司（以下简称“一局发展”）在上个世纪 90 年代初开始探索借鉴工程总承包管理模式推进项目管理改革， 2002 年成为我国第一批就位房屋建筑总承包特级资质的企业。 2003 年荣膺“全国质量管理奖”，成为我国建筑业施工总承包的典范。 2006 年一局发展颁布公司“十一五”规划明确提出打造 EPC 工程能力，并针对高端市场需求大力培育深 化设计能力。一局发展认为，只有大力开展深化设计业务，在实践中逐步培育 EPC 工程总承包能力，才能逐步形成有自己企业特色的技术实力和管理能力，才可保持企业的生机活力。 开展深化设计业务的必要性 随着近年来一局发展各类工程设计任务尤其是深化设计任务的承揽，逐渐形成了各类扩初与详图设计能力、大中型工程的完整设计能力，形成了在设计方面的领先地位与优势。其中不仅包括实际进行各类工程设计的操作能力，也包括对设计工作的理念认识与发展追求，以及基于此而形成的能够完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过 CAD 技术所 形成的施工详图方面的设计能力，最终把设计师的设计概念具体化，从而全面实现业主的真正要求。而在当前国际建筑市场上， EPC管理模式最大的特点是实行设计、采购、施工一体化，把资源最佳配置结合在工程项目上，减少工程链环节，真正体现风险与效益、责任与权利、过程与结果的统一。因此一局发展认为，深化设计业务的开展是今后建筑施工企业发展的趋势。率先推进深化设计业务的开展，在现阶段可起到以下几方面的作用： 弥补设计单位施工经验不足的需要。设计单位依据国家规范设计图纸时，设计方案对应的技术措施会有一定的延时性，因为所有的技 术创新都是在实践中不断实时更新创造的，而施工单位恰好能凭借自己丰富的施工经验和深化设计能力更直接、更经济地实现设计者意图，为业主节省建筑项目的投资。 弥补设计单位对建筑材料市场了解不足的需要。施工单位是捕捉市场建筑材料产品变化的第一人，它对市场同类材料产品的价格、性能、施工难易度、以及使用后的效果比设计单位掌握的更全面准确。因此，具备深化设计能力的施工单位更能为业主和设计单位提供可实现的合理化建议。 有利于优化、