城管执法大队绩效考核督查工作实施办法—工作方案.doc

城管执法大队绩效考核督查工作实施办法 — 工作方案 为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平，根据实施 *城执发 [2006]*号《绩效考核办法》（试行）的需要，特制定本办法。 一、督查范围 区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。 二、督查原则 本着“公正、公平、客观、公开”的原则，以日常管理、执法业务及规范管理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作。 三、督查方式 采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查 ,每月定期检查不少于 8 次。督查人员在执行督查任务时，不得少于二人，根据工作的需要，可以采取明查或暗访两种形式。 四、督查内容 以《绩效考核办法》（试行）中，关于日常管理（到个人）、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率（到中队）等方面的要求为督查内容。 五、组织领导 为了保证绩效考核制度的贯彻实施，成立绩效考核领导小组，负责开展绩效考核督查工作。成员 组成如下： 组 长： *** 副组长： ***、 *** 成 员： ***、 ***、 **、 *** 六、督查程序 1、根据局工作安排，确定督查工作计划。 2、依督查工作计划的时间、内容和方式，随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。 3、将督查情况记录在绩效考核表中，与督查对象面对面核实督查情况，经其签字确认。督查对象拒绝签字的，由见证人签名后视同认可。 4、法规督查科按《绩效考核办法》（试行）的评分标准和计算方法，于每月 25 日统计出考核对象的月考核得分； 12 月 25 日统计出 考核对象的年度考核得分，经考核对象签字确认后，在执法大队队部公示三天。 5、将考核对象经公示后的得分情况，交办公室及计划财务科计算出个人当月的绩效奖惩工资，个人当年度的目标奖金额。 七、其它 本办法由法规督查科负责解释、补充，经局办公会议通过后发布生效。