2010年电信公司五五普法自查报告—工作汇报.doc

2010 年电信公司五五普法自查报告 —工作汇报 今年是“五五”普法工作实施的最后一年，也是承上启下的关键年。在“五五”普法教育开展的这几年来，我们一直得到了市法宣办、综合委和信息委的领导、关心和指导，为我们公司推进“五五”普法教育规划落实奠定了基础，使我们的依法治企工作得到了推进，下面从三个方面将自查情况报告如下： 一、加强组织领导，推进“纲要”落实 1．组织机构和工作职责 “五五”普法教育通知下达后，公司立即成立了以公司党委书记、总经理张维华为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席陈鸿生为副组长，相关部门领导为成员的“五五”法制教育领导小组；还成立了以党委工作部主任为组长的工作小组，作为普法教育的工作机构，负责“五五”普法的日常管理工作，对普法工作进行指导、协调、督促、检查和考核验收。各直属单位也相应落实了职能部门，确定了分管领导和责任人，形成了齐抓共管各施其责的格局。 2．实施纲要和年度要点 根据中国电信集团公司“五五”法制宣传教育规划的通知精神、上海市开展法制宣 传教育第五个五年规划要求，以及市综合党委、市信息委、通管局关于开展“五五”法制宣传教育的通知等文件精神，结合上海公司实际，制订了中国电信上海公司的“五五”法制宣传教育实施纲要，明确了实施五年规划的总体要求和目标。并以年度要点的推进形式，明确每年的工作重点和任务，保证“纲要”各项目标的实施。各直属单位也结合各自的实际制订了“实施计划”，明确了各阶段的任务和有序推进的目标。 二、加强基础建设，确保教育成效 1．注重基础建设。 明确“五个到位”。公司在加强法制教育基础建设中，注重用“五个到位”，来夯实 基础，即：组织机构到位、管理制度到位、网络培训到位、考核措施到位和普法经费到位。使法制宣传教育的各项任务完成有了基础保障。 确立教育基地。在宣传教育中，设立了以上海电信培训中心和中国电信网上大学为主的教育基地，并在普法教育中不断完善，使员工的法制专题培训和法制学习有了教学支撑。为法制教育的教学任务完成提供了保障。 2．健全法宣队伍 组建“专家普法教员队伍”。近年来上海公司员工的情况发生了较大的变化，员工中高学历、低年龄的员工比例越来越大，员工的法律素质比以往有了较大的提高，为此，公司特邀市委党校 、华东政法大学、交通大学法学院的专家教授组成普法教员的虚拟团队，承担制定授课重点、收集普法课程的知识点、充实公司普