财政局综合治理工作汇报—工作汇报.doc

财政局综合治理工作汇报 —工作汇报 群防群治 群策群力 保一方平安 —— 县财政局“综合治理”情况回顾 我们闻喜县财政局位于县城中心地段，东临闻喜八景之首 —— 风光秀美的西湖公园，北与西湖市场隔街相望，西、南均与居民住宅小区接壤。我局地处繁华，交通便利，占地共 亩，分办公区和住宅区，我局现有干部职工 74 人，下辖 8 股 4室 3 个中心，机关人员团结奋进，积极进取，各项工作都得到了长足发展。 近年来，我们结合省、市、县综合治理工作的各项要求，紧密配合县委、县政府提出的“创建平安县、建设平安闻喜”活动，深入、细致地开展“综治工作”，局机关呈现出了“政治稳定、关系和谐、事业发展、共同进步”的崭新面貌，为实现“兴闻富民”、打造“平安三晋”的宏伟目标做出了一份贡献，现将我局“综治”工作情况作一回顾： 一、领导重视，硬件到位 1、加强领导，成立机构。 2005 年 3 月份，我局印发了《关于调整闻喜县财政局社会综合治理领导组的通知》（闻财办 [2005]18 号），调整了财政局“综治”工作领导组，组长由李宝珠局长担任 ，副组长由薛建中副局长担任，成员有许普杰、马彦生、刘建中、杨三宝等同志，领导组下设“综治”工作和“矛排”工作两个办公室。同时，为搞好治安联防工作，我局又成立了治安联防队，李宝珠局长和薛建中副局长分别担任联防队队长和副队长，联防队下设机关、住宅楼和会计核算中心三个小队，负责我局安全保卫工作。 2、配备硬件，夯实基础。领导重视是前提，硬件建设是保障。今年我们对硬件建设采取了四项措施。一是加强门卫管理。为了充实门卫力量，我们更换了门卫人员，配备了一位年富力强的内退干部，并加强了门卫管理，严格实行出入登记制；二是划 分车棚区域。对车辆实行内外分放，并安装照明设施，杜绝了盗窃现象发生；三是配备防盗设施。我们在办公楼道的各出入口和一楼办公室的窗户上安装了防盗门窗，并在楼道和主要办公室安装了红外线报警器，加强了安全监控；四是强化室内防范。我们对所有办公室窗户的锁扣进行了更换加固，对所有办公桌的锁具进行了修理更新，对所有办公室门锁进行了维修，做到防患于未然。以上四项措施，使安全防范硬件设施得到了充分保证。 二、健全制度，软件达标 1、完善制度，建立长效机制。我们对局里的“综治”制度进行了完善，制定了一约七制。一约指《安全文明公 约》；七制即：《门卫值班制度》、《巡逻值勤制