开发区招商引资工作汇报—工作汇报.doc

开发区招商引资工作汇报 —工作汇报 2006 年是实施“十一五”规划的第一年，也是开发区建设发展的关键年，为切实做好招商引资工作，根据县委、县政府提出的招商引资工作的奋斗目标，开发区党工委、管委会全面安排部署 2006 年招商引资工作。 一、工作计划和打算 开发区以全面贯彻全县经济和招商引资工作会议精神为指导，牢固树立“项目是开发区的生命，招商引资是开发区的第一任务”的意识，营造招商氛围，创新招商方式，拓展招商领域，健全招商机制，加大工作力度，形成人人参与，全方位、多层次、宽领域招商的新格局。 （一）招商重点 以全面落实科学发展观和国家产业政策为指导，招商重点放在农业、石油化工和精细化工、轻纺、电子、汽车轮胎、汽车零配件、机械电子加工、城市基础设施和商贸服务、高新技术项目等。招商领域重点面向境外客商和国内大企业集团、跨国投资集团，争取在外资引进及利用上有新的突破。同时注重吸引区周边乡镇及地区客商投资。 （二）目标任务 开发区计划年内实现进区项目不少于 20 个，合同投资额达 20 亿元，实际到位资金 10 亿元。其中，引进境外项目 5 个，合同利用外资 3000 万美元，实际利用外资不少于 1000 万美元。年内独立引进县外项目不少于 8 个，合同投资额超过 5亿元，完成固定资产投资超过 2 亿元。其中外资项目 3 个，合同利用外资 1500万美元，实际到位外资 300 万美元。 （三）保障措施 为确保任务的完成，建立六项保障措施： 一是加强领导，落实责任。成立招商工作领导小组，负责全区招商引资工作的组织、协调，并由开发区招商局加强对招商工作的调度，采取月调度、季度通报、半年初评、年终总评的办法，对全区招商引资工作进行检查监督和落实。同时，实行目标责任制，将年度招商引资任务分配到各主任、局室，各局办主要负责同志为部门招商引资第一责任人，并确定专人负责招商引资 工作，确保任务的完成。 二是灵活多样，不断创新招商方式。 （ 1）突出领导带头招商。继续坚持招商引资一把手负责制，主要领导亲自主持招商引资工作，分管领导靠上抓，其他副科级干部积极带头招商，确定招商主攻方向，形成人人争相招商的良好局面。 （ 2）强化专业招商。在总结 2005 年驻外招商办事处工作情况的基础上，开发区拟有选择地在重点城市设立招商办事处，划片包干，实施定点招商、敲门招商等措施，使其成为招商引资的主力