石油公司采油大队工作报告范文—工作汇报.doc

石油公司采油大队工作报告范文 — 工作汇报 XXX 采油大队开展深入学习实践科学发展观活动工作以来，认真按照 XX 采油厂的总体安排部署，紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的工作要求，加强理论学习、开展基层调研，深入查找问题，各项工作扎实有序推进，取得了初步成果。根据 XX 采油厂深入学习实践科学发展观活动的总体要求，现将 XXX采油大队贯彻落实学习实践科学发展观的分析检查情况报告如下： 一、学习实践科学发展观的情况 XXX 采油大队学习实践科学发展观工作在 XX 采油厂的正确领导下，在学习实践科学发展观督导组的认真指导下，紧紧围绕采油大队的中心工作，始终以科学发展观为指导，紧扣建设“”的工作目标，把科学发展、节资降耗作为生产工作的立足点和切入点，优化管理机制，健全完善工作制度，努力营造“齐学习、大讨论”的学习氛围，凝心聚力，建言献策，为把把 XX 采油厂建设成为“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”作出了积极贡献。 （一）加强职工思想教育 努力争取采油厂的高度重视和鼎立支持，营造了良好的生产工作氛围，为广大员工参与 管理、谏言献策，创造了条件，搭建了平台。通过完善采油大队各项工作制度，开展专题讨论活动等方式，进一步转变职工思想，提高整体素质和工作能力，增强工作动力，奠定了基础。 （二）完善大队管理制度 充分发挥采油大队人员优势，牢牢把握发展主题，努力调动一切积极因素，在推动采油大队发展进程中找准问题、确定目标、发挥作用。采用调研、座谈、征询等方法，在生产一线职工中广泛征求意见和建议，并整理汇总，形成学习实践科学发展观各阶段报告？份。为了更好的完善管理机制，集中讨论修订完善了《 XXX 采油大队综合管理办法》、《 XXX 采油大队职工管理条理》、《 XXX 采油大队奖金分配办法》等管理规定共计 40 多章 800余条，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。 （三）推行费用节资降耗 充分发挥生产一线职工参政职能和管理职能，进一步推进大队生产各项工作民主化、制度化、规范化和程序化。修订完善了《采油大队节资降耗管理制度》、《采油大队材料管理制度》，细化了采油大队生产成本，规定了单井单月生产材料消耗定额，限制了区域生活用水、用煤数量，严格了油料申报制度和考核。与采油队、站、班、职工除签定安全生产目标责任书外还层层签定了《节资降耗目标责任 书》，