辅导专员季度奖金管理办法—规章制度.doc

辅导专员季度奖金管理办法 — 规章制度 第一条 根据《辅导专员管理办法》（平保寿人〔 2003〕 86号），为严格按照考核方案兑现辅导专员奖金，切实体现奖优罚劣的考核原则，同时有效管控人力成本，特制定本办法。 第二条 机构营销部依照机构辅导专员考核方案（与向区域事业部营销督导部报备方案一致），按照《考核结果和对应系数计算表》（见附件 1）的格式计算每位辅导专员的考核得分和对应系数，经机构营销部经理签字后，将原件、电子表格交机构企划部（或者具备相同职能的部、室，下同）。 第三条 机构企划部收到《考核结果和对应系数计算表》后，对表内各项考核指标值的准确性进行审核，审核无误后，经企划部经理或者具有相同职责的负责人审核签字后，将原件返回机构营销部，将电子表格交机构人事部； 机构营销部将《考核结果和对应系数计算表》提交机构个险销售副总（或者具有相同职责的干部）签字后，将原件交机构人事部。 第四条 机构人事部收到《考核结果和对应系数计算表》后，根据机构辅导专员考核方案，对以下内容进行审核： （一）《考核结果和对应系数计算表》是否签字齐全； （二）各考核指标的 基准值、计分办法、考核权重是否与考核方案、管理办法一致； （三）《考核结果和对应系数计算表》内的计算关系是否准确； （四）机构自定考核指标是否出现趋同化倾向； （五）原件和电子表格数据是否一致。 第五条 审核无误后，机构人事部按照《奖金计算表》（见附件 2）的格式计算机构辅导专员季度奖金，经机构人事部经理、机构总经理签字后，将以下文件按照规定方式报送区域人力资源部： （一）《奖金计算表》（传真、电子邮件）； （二）《考核结果和对应系数计算表》（传真、电子邮件） 。 第六条 区域人力资源部收到机构上报资料后，对以下内容进行审核： （一）《奖金计算表》、《考核结果和对应系数计算表》是否签字完整； （二）重点抽查《奖金计算表》所采用的奖金基数是否准确； （三）抽查计算奖金时所采用的对应系数是否准确； （四）抽查《奖金计算表》内计算关系、汇总关系是否准确； （五）抽查传真件和电子表格数据是否一致； （六）按照本办法第七条的要求进行有关审核。 第七条 总公司人事行政部按照《辅导专员管理办法（ 2003年修订） 》（平保寿人〔 2003〕 86号）规定的考核指标、计分方法及考核权重，以总公司下达机构的有关指标的确保目标为基准值，每季