市直属机关车队科学发展观汇报材料—工作汇报.doc

市直属机关车队科学发展观汇报材料 —工作汇报 机关车队是为市五大班子领导和广大机关干部职工提供车辆服务的。近年来，面对服务对象要求提高、车队经费紧张、油价不断波动等不利因素，我们树立创新意识，全力抢抓发展的新机遇，勇于开拓服务市场，用科学发展观理论武装职工头脑，切实加强服务意识和工作作风建设，扩大了服务领域，提高了服务质量，取得了较好的经济效益和社会效益。 一、抢抓机遇、开拓市场，增强发展后劲 机关车队要发展、要科学发展，一直是我们全队班子成员的首要工作任务，为市领导服务和为机关干部职工服务需要更多的资金支持，而如何获得更多的经济效益，我们首先在修理厂的发展上做文章。为了使修理厂在市场竞争中夺得一席之地，关键是要有自己的主打项目和优势产业。为此，我们多次考察、反复论证，在局领导的大力支持下，首先选中了压缩天然气（ CNG）汽车改装这一朝阳产业。从 2007 年 10 月以来，经过我们积极努力相继取得了改装资质，成为全省第一家领取《压力容器安装维修许可证》的单位，并开发了压缩天然气汽车维修管理软件。截止目 前已改装压缩天然气汽车近 500 台，取得了较好的社会效益和经济效益。在此基础上，我们还在积极筹建 CNG 气瓶检验站的工作。这项工作已同市质监局达成合作意向，完成有关设备考察工作，待批准后即可进行设备采购。 二、挖掘潜力，提高效益，提升服务水平 要使车队的服务水平不断提升，不但要谋求新发展，还要不断挖掘潜力，合理的利用好现有的人力、物力资源，使其发挥更大的作用，获得更多的效益。 机关职工通勤车只有在工作日发车，我们就利用节假日对外出租；同时，我们还尝试出租闲置的车库来创造效益。汽车租赁站车况不好，我们 就以提高服务质量来吸引客户。机关职工乘坐通勤的人数随季节变化，我们就加强管理、加大通勤票检查力度，有效遏制了无票乘车的现象。 为了提高修理厂的经济效益，我们针对汽车维修市场的变化和车型的不断更新，有针对性的更换维修检测设备，提高维修能力和质量，扩大对外服务范围，增加维修车辆。 这一系列的措施使车队获得了客观的经济收入。补充了车辆经费不足，减少了财政负担。 2008 年在局领导的大力支持下，我们还新购入了两台考斯特面包车，为车队的服务上水平创造了一个新的平台。 三、带队伍、改善作风，形成集体合力 车队职工岗位分散，工作时间不一致，就连召开全队职工大会都要选择在工作以外