向优秀处长群体学习勤奋工作创高绩效处室汇报—工作汇报.doc

向优秀处长群体学习勤奋工作创高绩效处室汇报 —工作汇报 建设工程处向优秀处长学习创高绩效处室汇报 为进一步深化“创建高绩效机关，做人民满意公务员”活动的开展，我局于 3月 7 日召开“优秀处长先进事迹报告会”，邀请市建管局建筑队伍管理处处长马树华同志、市外经贸局对外经济合作处处长姚新同志讲述了他们执政为民，创建高绩效处室方面的做法。优秀处长的事迹非常感人，代表了全市公务员勤政为民的整体风貌。他们以自己辛勤的工作为企业、为农民工排忧解难，提供优质服务，提升政府形象；加强制度建设和绩效管理，提高处室执行力，调动团队积极性，为青岛的建设和发展做出了突出成绩。优秀处长群体的事迹让我们倍受鼓舞，榜样的力量是无穷的，如何 立足本职，率先垂范，向优秀处长群体学习，抓好工作落实呢？我的学习感受和体会是： 一、要明确创建高绩效处室的目标开展各项工作。处室是一个单位的细胞，是落实党委、政府各项决策部署的关键环节，是服务基层、为民办事的窗口。处室建设是一个单位创建高绩效机关的基础，每个处室的工作都做好了，这个单位的工作一定会走在前面。建设工程处创建高绩效处室的目标是：建设团结和谐、行为规范、运转协调、廉洁高效的机关处室。要达到这样的目标，应该做好以下几个方面：一是加强学习，不断提高每个同志综合素质和能力。建设工程处的工作，点多、线长、 面广，绿化建设任务重，季节性强，时效性强。每个同志都能够把学习作为增强党性、提高素质的重要途径，科学安排时间，处理好工学矛盾，正确掌握学习方法，处里专门制定了业务理论学习计划，每周专门集中半天的时间学习业务理论，努力使每个同志都能对所做的工作职能和办事程序做到一口准，对有关法律政策做到一口清，逐渐锻炼成为问不住、难不倒的行家里手。二是切实落实各项规章制度，保障工作规范高效。处里利用集中学习业务理论的时间和个人自学时间认真学习《青岛市林业局（城市园林局）规章制度汇编》并按照《青岛市林业局（城市园林局）规章制度 汇编》确定的各项要求开展工作，全面实行首问负责制、 AB 角制、 A+n 角制等，优化业务工作流程。坚持每周处务会，总结经验，加强沟通，总结部署工作。三是爱岗敬业。每一位同志是不是真正喜欢自己的岗位和热爱自己的职业，折射出一个人的工作动力和工作活力，归根到底表现为一个人的工作态度。是“干一行，爱一行，专一行”，还是“三天打鱼两天晒网，当一天和尚撞一天钟