2005年公司党务工作总结—党支部工作总结.DOC

2005 年公司党务工作总结 —党支部工作总结 2005 年公司党务工作总结 ++年以来 ,在 ++党委的领导下，在有关部门的大力支持协助下，我们认真贯彻执行集团公司工作步署和 ++工作安排，以邓小平理理论、“三个代表”重要思想为指导，认真学习十六届四中全会精神 ,注重用理论武装党员头脑，用党章规范党员的行动，使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥 ,较好地完成了全年的各项工作任务。 一、落实责任抓核心，加强班子建设 05 年以来，中心党支部紧紧围绕经营管理工作实际，把支部班子思想作风建设放在首位。一是结合 ++改革和 +++三位一体的实际，解决支部班子成员思想不适应的问题，以“三个代表”重要思想为指导，在解决问题上下功夫，提高执行党的基本路线的自觉性和贯彻社区工作安排的坚定性。二是结合贯彻落实党委工作责任制和创新工作实践的实施意见 ,开展务实创新教育 ,不断提高班子成员干事创业的自觉性。三是开展党风廉政建设，加强支部班子成员“两个务必”和廉洁自律教育，切实提高对支部党风廉政建设重要性和紧迫性的认识，增强廉洁自律的自觉性。四是开展 民主集中制的再教育。班子成员能够运用支部民主生活会、支委扩大会等不同形式，经常开展认真的批评和自我批评，有力地促进了支部班子建设，不断提高支部班子的组织领导能力和科学决策水平，以适应社区改革发展的需要。五是开展凝聚工程，其目标是 :1、凝聚班子形成合力 ,提高战斗力 ,2凝聚党员增强感召力 ,3 凝聚员工催生向心力 ,努力发挥支部的战斗堡垒作用 ,着力提高领导班子自身素养和作风建设，充分发挥领导班子的整体功能。具体做法是 :1、在全体领导干部中深入开展“创五好班子”活动（即学习好、工作好、团结好、勤政廉政好、队伍建设好） 2、深入开展“使职工群众有五个好感”活动（即一是领导端庄正派，使职工有信任感；二是领导办事公道，使职工有公平感；三是领导管理内行，使职工有敬佩感；四是关心职工生活，使职工有依靠感；五是领导平易近人，使职工有亲切感），提高了领导班子成员的素养，提高了领导干部的领导效能。 3、在加强领导干部的思想作风建设中，注意增强六种意识一是增强政治意识；二是增强大局意识；三是增强责任意识；四是增强创新意识；五是增强表率意识；六是增强奉献意识。 4、在党政领导之间做到补位不越位，要做到 "六个沟通 "， "三个支持 "（即六个