2005年移动通信公司网络监控工作总结—企业工作总结.DOC

2005 年移动通信公司网络监控工作总结 —企业工作总结 网络监控中心在网络部的领导下，在监控中心的共同努力下，较好的完成了 2005年的工作任务，现将工作的开展情况汇报如下： 一、 网络监控情况 2005 网络监控完成对对在网所有网络设备 MSC、 BSC、 HLR、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站 24 小时不间断的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计 1500 余件（其中大部分为停电引起的障碍），都能够做到及时发现和及时解决，保证了网络的畅通。 二、优化情况 一年来，通过对网络不断持续的观察，全面分析网络各项性能指标，加强对用户申告的收集，对重点地区，根据话务统计结果及用户投诉情况及时进行分析，并针对所发现的提出优化方案，进行优化调整。 1、在春节期间，我公司省际长途话务量激增，为减少溢出，尽可能吸收话务量，将部分话务通过省内中继疏通，减少了溢出。 2、随着春节用户人群的 **，市内部分基站话务量大幅上升，尤其邮电大厦 A 小区方向晚 16、 17 时已经产生严重溢出，通过网络部与计划建设部的及时沟通，对其进行了及时扩容保证了春节期间用户话务量的吸收。 3、在今年因 VPMN 用户的大幅增长，多次调整到高级信令点的信令路由，保证了网络安全高效的运行； 4、对大青川 B、东方红 A、三岔河 C、等 24 个小区扩容后，及时对各项指标进行跟踪观察，保证了网络各项指标。 三、 网络维护情况 监控中心克服人员少、工作量大的困难，在作好日常监控、优化的基础上，较好的完成了维护工作， 1、 局数据 监控中心完成 GSM 相关局数据修改工作，如 2 月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作， 配合哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。 2、工程 配合省公司完成 TMSC2B 个割接工作。 配合完成 LSTP 的割接工作并对到省公司的话务进行了调整。 配合完成 SCP5 割接。割接后， **MSC 至省公司信令负荷发生变化，到低信的信令话务量由原来的 0.01ERL/每线 上升至 0.6ERL/每线。立刻增开了 6 条至低信的信令，使得信令负荷下降为 0.25ERL/每线，保证了网络畅通。同时拆除了 4条至高信的信令。 配合厂家工程师，完成了信令监测系统安装工作