2006年稳定工作总结—年终工作总结.DOC

2006 年稳定工作总结 —年终工作总结 2006 年，我镇以创建平安××为主线，以维护人民群众利益为根本，全面落实社会治安综合治理责任，及时、有效地化解矛盾。实现了实现“小事不出村，大事不出镇”的工作格局，确保了我镇社会稳定。现将工作总结如下： 一、抓组织网络，构建“大稳定”阵地。 稳定是第一要务，镇党委、政府把维护农村稳定作为全镇的中心工作，构建平安和谐社会的一项重要工作来抓，列为社会治安综合治理的检查内容，摆上了重要的议事日程。一是建立组织机构。为了加强对工作织领导，党委、政府成立了以党委书记为组长，镇长、人大主席、政协联工委主任为副组长，派出所长、司法所长民政、团委、妇联、劳动等部门负责人为成员的领导小组，具体负责活动的研究部署、协调指导、督促检查。各村、各单位和也建立了相应的组织机构，由主要负责同志任组长。同时以镇调委会为龙头，以村调委会和纠纷调解员、纠纷信息员、法制宣传员为基 础，其他调解组织形式为补充，在每个村委会都设立了矛盾纠纷调处室，明确一名分管调解工作的领导负责并与调委会协调配合，形成上下贯通、左右衔接、配合联动的基层矛盾纠纷排查调处工作网络体系。同时按照综治工作群防群治的工作要求，还在各组落实了基层信息员 160 余名，保证信息灵敏、畅通，确保矛盾纠纷能在第一时间得到及时有效的发现、调处、化解。二是明确职责分工，配齐配强人员。为便于工作开展，将综治办、司法所的 9名干部合署办公，共同负责日常工作。同时按照工作的实际需要和各部门的职能，整合内部资源，发挥综合优势，每天安排一名素 质高、业务精的职能部门同志在综治办值班，实行联合办公，联动联调，专兼职结合，保证了每起纠纷有人问、有人管、有结果。三是严格办理，规范流程。按照受理、约谈、告知权利义务、调解、整理归档、办结的工作流程，以综治、信访、司法为主，各部门各负其责、联动联调，将人民调解、行政调解、司法调解有机结合，坚持依法调处，切实规范运作。四是加强中心硬件设施建设。专门为调委会安排了两间 30 多平米的办公室，添臵了办公用品，并配备电脑和打印机，做到了各项制度、标牌上墙。今年还为综治配备了两辆摩托车和一辆吉普车用于下村办案，要求在干部 接案在20 分钟内赶到事发点，大大地提高了工作效率。 二、抓责任落实，构建“第一责任人”格局 发展是硬道理，综治是硬措施，稳定是硬任务 ,,领导重视是关健。一是狠